如何加快存货周转,避免存货变成呆滞料 问
要加快存货周转并避免存货变成呆滞料,可以考虑以下几个策略: 优化采购计划: 定期进行市场调查,了解产品的需求趋势和季节性变化,从而制定更精准的采购计划。 根据销售预测和库存状况,合理确定采购数量和时机,避免过多或过少的采购。 与供应商建立稳定的合作关系,确保供应的及时性和稳定性。 强化仓储管理: 建立健全的仓储管理制度,确保货物入库、存储、出库等环节的规范操作。 采用先进的仓储管理系统,实现库存的实时监控和预警,及时发现库存异常情况。 定期进行库存盘点,确保账物相符,避免库存积压和呆滞。 提高销售效率: 加强销售团队的培训和管理,提高销售人员的业务能力和服务水平。 制定合理的销售策略和促销活动,吸引更多客户购买产品,提高销售额。 加强与客户的沟通和联系,及时了解客户需求和反馈,提高客户满意度。 精准预测市场需求: 市场部门需要密切关注市场趋势和消费者需求,精准预测未来一段时间内的市场需求。 根据预测结果调整生产计划和采购计划,避免生产过多或采购过多导致库存积压。 及时处理呆滞物料: 对于已经产生的呆滞物料,要尽快进行处理,如降价销售、回收利用或与其他企业合作进行消化。 通过建立呆滞物料处理机制,降低呆滞物料对企业经营的影响。 跨部门协同合作: 各部门之间需要加强沟通和协作,共同制定和执行存货周转计划。 生产、采购、销售等部门需要紧密配合,确保从采购到销售的全流程顺畅运作。 通过以上策略的实施,可以加快存货周转速度,降低库存成本,避免存货变成呆滞料,提高企业的竞争力和盈利能力。 答
老师,一达通平台收款的,是客户代理那边报关出口,报 问
如果您与客户签订的合同或协议中明确规定了开票金额是按照EXW价格来计算,那么您应该按照EXW 489.58美金来开票。如果合同中没有明确规定,您可以与客户协商确定开票金额是按照EXW还是FOB价格来计算。如果选择了FOB价格,那么需要考虑将杂费600元代理证费用计入开票金额是否合适。 答
延伸穿透后最终实际控制人:请补充结果的计算过程 问
同学你好,题干不完整,看不到 答
老师,我这个成本不太会结转 问
您好, 能拍个图片吗,拍给我看下 答
老师,临时用工,想要对方开票给公司,只有对方本人去 问
即使公司去代开,也需要该个人提供身份证,委托书等资料 答
这个题目中的应摊销金额是按照成本900万计算的,为什么不减去减值准备240万作为应摊销金额?
答: 这题的话,是写的不严谨。因为的话,我们并不知道,哪一年计提减值的。6年的折旧额,也是不能确定的。
这道题目在16年才减值测试,应该先摊销后提减值的,这里问是摊销金额,不是应该不用管减值的吗?
答: 同学你好,题目应该是错了,根据企业会计准则规定,应该先摊销后计提减值,题目如果问的是2017年的摊销数,那答案就是对的。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
你好,老师这个题目算摊余成本没有算 信用减值金额, 最后处置有 债权投资减值准备 这两个概念怎么理解?
答: 摊余成本计算利息收入的时候。 如果是预期减值,就是不考虑这减值,不用减这个再计算利息收入。 如果是实际减值才考虑减值后的金额计利息收入处理的。
老师,考虑是否减值,不是根据账面价值与可收回价值进行差额比较吗?这个题目能讲解下吗?我看答案用的是摊余成本与可收回金额比较计算减值的,不太理解
老师,考虑是否减值,不是根据账面价值与可收回价值进行差额比较吗?这个题目能讲解下吗?我看答案用的是摊余成本与可收回金额比较计算减值的,不太理解
第一个图老师这个题为什么要减600 应摊销金额不是等于 成本-残值-减值准备吗?第二个图这道题算累及摊销,为啥不9000000-2400000(累计减值准备)
请问,在金融资产计算摊余成本过程中。对于信用减值损失要如何处理?什么情况下只是计提但不影响摊余成本的计算,什么时候就算是确认了咧?题目中给的说法有些时候感觉不太好理解和确认。