列出采购预算项目编制的方法？

采购预算编制的方法主要有四种：

一、运用历史发生费用的法

历史发生费用法也称为历史费用核算法，即根据过去一段时期内的实际发生费用情况，将上一期实际发生的费用作为本期预算的基础，在此基础上加以确定今期的金额，经过必要的调整后，就成为本期的预算费用了。

二、运用指标法

指标法指的是在预算编制的时候，根据一系列的指标，如实际发生费用的历史变化曲线、财务报表以及其他财务统计量，以此作为采购预算的计算依据，制定出本期的采购预算金额。

三、运用基础预算法

基础预算法的本质是在预算编制的时候，根据一系列的经济指标，作为本期采购预算金额拟定的基础，然后再根据全局的经济趋势、市场行情、目标市场以及其他各类因素进行调整，最终达到本期采购预算金额的确定。

四、运用分析评估法

分析评估法是指在预算编制的时候，根据一组统计数据，进行经济分析，通过分析预测因素，以及对采购结果的经济价值进行评估、比较，最终确定本期采购预算金额。

拓展知识：

采购预算在制定阶段也是需要注意的，除了上述四种方法外，还有一种是采用财务预测和成本分析相结合的综合预算法，将运用分析评估法和基础预算法相结合，在前期的财务预测基础上，使用全面的分析和评估手段，综合诸多因素的影响，最终确定出本期采购预算金额。