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甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从创新与学习的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（）。

2023-02-28 19:29 744
下列关于财务指标表述错误的是（）。

2023-02-28 19:26 727
甲公司是一家大型钢铁企业集团，因铁矿石资源短缺、物流成本高等因素影响，今后相当长一个时期，该企业将处于微利甚至亏损局面，面临更大压力和考验。2016年，该公司决定建设养殖场，进入养殖业。由于养殖具有典型的周期性，2017年，受市场价格波动、疫病频发等问题困扰，养殖产业亏损严重。根据以上信息可以判断，该集团战略没有达到预期效果，出现的战略失效类型属于（）。

2023-02-28 19:23 640
战略的稳定性和文化适应性包括以下几种情况（）。

2023-02-28 19:19 765
下列关于企业文化类型表述错误的有（）。

2023-02-28 19:16 773
国有企业的企业文化，基本上属于（）。

2023-02-28 19:12 708
相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（）。

2023-02-28 19:09 737
在以下四种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（）。

2023-02-28 19:06 726
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

2023-02-28 19:02 665
王某个人经营了一家小吃店，小吃店地处大学生密集的区域，由于吃客渐多，一人忙不过来，王某打算招聘几个员工，小吃店适宜的组织形式是（）。

2023-02-28 18:59 667
甲公司原本组织结构非常简单，仅拥有两个产品事业部：厨房灶具和淋浴设备。现在通过采取兼并收购等方式，收购乙公司（空调、彩电生产企业）和丙公司（加湿器制造企业），实现一体化和多元化成长战略，不断扩张产品线。因此，甲公司应将原组织结构调整为（）。

2023-02-28 18:55 641
甲公司是一家台灯生产企业，已成立十余年。甲公司在企业运营过程中，一直追求稳定，希望能占领一部分市场，通过提高技术效率生产高质量的产品，来阻止竞争对手进入他们的领域，保持自己的稳定。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）

2023-02-28 18:52 756
下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（）。

2023-02-28 18:48 752
甲公司是一家手机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（）。

2023-02-28 18:44 753
在十分复杂的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（）。

2023-02-28 18:41 731

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