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甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的（）。

2023-03-03 20:44 748
甲企业是一家乳制品生产企业，主要业务是制造液体奶，只发展单一产品，该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是（）。

2023-03-03 20:40 555
收缩战略的方式包括（）。

2023-03-03 20:37 770
甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有（）。

2023-03-03 20:33 604
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。

2023-03-03 20:30 720
企业采取内生增长的动因包括（）。

2023-03-03 20:27 730
甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为（）。

2023-03-03 20:23 712
甲企业目前的利润率维持在5%左右，且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平，集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是（）。

2023-03-03 20:20 755
某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于（）。

2023-03-03 20:16 754
C国的A公司与X国的B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是（）。

2023-03-03 20:13 713
甲公司旗下手机业务持续亏损，经与另一家手机企业协商，双方决定将各自的手机业务合并到一起，组建合资企业，共同研发新型手机。该战略属于（）。

2023-03-03 20:10 793
丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司，为了满足消费者的新鲜感，现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品，开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是（）。

2023-03-03 20:06 727
甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（）。

2023-03-03 20:03 381
下列有关总体战略的说法中，不正确的有（）。

2023-03-03 20:00 627
联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（）。

2023-03-03 19:56 793

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