M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,加强销售攻势和广告宣传,专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高市场占有率。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略类型属于()。

2023-02-28 17:35 来源:会计学堂
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摘要: M国F汽车集团经历10余年的扩张后,面对市场变化及公司竞争力下降,采取了转向战略:只专注北美市场,加强销售攻势和广告宣传,并专注于自有的核心品牌,大幅降低价格以提升行业占有率,并出售欧洲的几个高端品牌,以期实现企业可持续发展的目标。

M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,加强销售攻势和广告宣传,专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高市场占有率。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略类型属于()。

A:收缩战略

B:放弃

C:紧缩与集中

D:转向

答案为D,转向战略。转向战略是一种组织战略决策,通常是为了重新发挥某个企业的核心竞争优势,并因此将资源转移到一个新的业务板块,以期实现企业可持续发展的目标。M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑,进行了重大战略调整,只专注北美市场,加强销售攻势和广告宣传,并专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高行业占有率,相继出售旗下几个欧洲高端品牌,这种战略行为属于转向战略,因此答案为D。

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