依据波特五力分析模型,甲公司是一家有机大米生产供应商,通过分析普通大米生产商对有机大米行业产生的影响力主要是()。
A:供应商的议价能力
B:销售商的议价能力
C:替代产品的威胁
D:潜在进入者的威胁
答案是D,因为依据波特五力分析模型,五个影响市场竞争格局的内部因素分别是:供应商议价能力、销售商议价能力、产品替代威胁、潜在进入者威胁和竞争者之间竞争压力。因此,此题最准确的答案为D,即潜在进入者的威胁。
依据波特五力分析模型,甲公司是一家有机大米生产供应商,通过分析普通大米生产商对有机大米行业产生的影响力主要是()。
A:供应商的议价能力
B:销售商的议价能力
C:替代产品的威胁
D:潜在进入者的威胁
答案是D,因为依据波特五力分析模型,五个影响市场竞争格局的内部因素分别是:供应商议价能力、销售商议价能力、产品替代威胁、潜在进入者威胁和竞争者之间竞争压力。因此,此题最准确的答案为D,即潜在进入者的威胁。
