甲公司是一家大型农产品零售连锁企业，近年来关注上游环节的占领。2019年收购了一家粮食产品制造公司，投入大量资金用于改善该企业的创新能力，希望推出有新鲜感的产品。短短几年时间，该企业推出了许多新产品，取得了很高的市场占有率。甲公司的此种做法属于（）。

甲公司是一家大型农产品零售连锁企业，近年来关注上游环节的占领。2019年收购了一家粮食产品制造公司，投入大量资金用于改善该企业的创新能力，希望推出有新鲜感的产品。短短几年时间，该企业推出了许多新产品，取得了很高的市场占有率。甲公司的此种做法属于（）。

A:总体战略

B:职能战略

C:营销战略

D:业务单位战略

事实上，甲公司的此种做法属于业务单位战略。业务单位战略是企业根据市场需求来制定，它以某一单位或产品线为核心，建立特定的市场位置和长期的发展战略，以适应市场变化，提高企业的竞争力。甲公司收购制造公司，投入大量资金用于改善该企业的创新能力，推出新产品，并取得了较高的市场占有率，这显然是一种业务单位战略。