福安公司为一家食品生产企业。2006年，福安公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。 福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现：已有一批大中型饮料企业从事各类知名品牌饮用水的生产和销售。有关情况如下：1．水清公司生产饮用水的历史最长，其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三；2．蓝宝公司实施相关多元化战略，早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产品，全方位地进入饮料市场；3．童乐公司从儿童营养液起步，已形成奶制品、水、茶、可乐、八宝粥五大战略业务单元；

福安公司为一家食品生产企业。2006年，福安公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。

福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现：已有一批大中型饮料企业从事各类知名品牌饮用水的生产和销售。有关情况如下：1．水清公司生产饮用水的历史最长，其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三；2．蓝宝公司实施相关多元化战略，早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产品，全方位地进入饮料市场；3．童乐公司从儿童营养液起步，已形成奶制品、水、茶、可乐、八宝粥五大战略业务单元；4．万宝公司以长期经营的多种饮料产品为基础，近年来开发了新产品果蔬饮料，仅短短两三年时间，万宝公司在果蔬饮料的开发、生产、销售及市场占有率等方面占据了绝对优势；5．K公司和B公司是两大国际知名外资企业，其产品集中于碳酸饮料。它们资金雄厚，研发能力强，依靠庞大的销售网络和低成本的产量扩张，在饮料市场占据了最大的份额，在碳酸饮料市场的占有率超过80%。通过对饮料市场的深入调研，福安公司对市场竞争格局有了清晰的把握。公司管理层认为，开发上述公司已经占据优势地位的饮料产品市场难度太大。公司管理层决定：着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料，而且选择高端市场，注重品质和功能。这部分市场虽然目前市场需求量有限，但发展前景良好。2008年，福安公司生产的第一批功能性饮料下线试销，受到消费者的广泛认同。

要求：

答案是：公司管理层决定选择当时国内市场上尚属空白的功能饮料，而且选择高端市场，注重品质和功能，生产一批功能性饮料试销。

解析：通过对当时国内饮料行业的深入调研，福安公司发现市场竞争格局已经形成，大部分当时的企业已经在各类知名品牌饮用水的生产和销售上竞争激烈。因此，福安公司管理层决定选择当时国内市场上尚属空白的功能饮料，而且选择高端市场，注重品质和功能，生产一批功能性饮料试销。这种策略利用了市场空白理论，即在市场上选择一些尚未开发的市场空白，来实现企业的发展。