AP公司CEO最近第二次访华,与中国工业和信息化部官员进行了会面,就中国新兴的信息与通信行业交流了意见。中国是AP仅次于美国的第二大市场,因此,AP公司CEO此行的目的是要增强公司在中国的影响力。上季度中国为AP带来了30亿美元销售额,而整个亚太地区的总销售额也仅有45亿美元。
AP公司计划做好以下三件事:(1)寻找实力雄厚的合作伙伴,将AP产品出售给对方,要求对方冠以AP商标,才能进行出售。分销渠道独立于AP公司,双方基于长期合作为前提,AP公司对合作伙伴的要求非常严格,使得AP公司分销渠道稳定、持久。AP公司认为在海外推出价格低廉的电子产品是在贬低企业形象,加之存在开辟海外市场的成本,因此在华定价比在国内市场要高。(2)与富士康公司合作,以生产外包的方式在华生产加工AP产品,以获得相对更加廉价的劳动力。AP公司已多次与富士康商谈,此次AP公司CEO参观了富士康公司在郑州和天津的工厂,希望尽快达成合作,生产产品。(3)AP公司有着世界一流的研发能力,其总部位于美国硅谷,科研集中度很高。AP公司充分利用其在国际上领先的研发优势,面向全球把产品制造集中在几个最具有成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济,以获得高效与低成本的有效结合。AP公司在全球销售标准化的产品,凭借AP产品的优势,东道国当地的消费习惯,促使不同国家的习俗和偏好趋同。要求:
答案:AP公司计划做好以下三件事:1)寻找实力雄厚的合作伙伴,向对方出售AP产品,以获得稳定可靠的分销渠道,但在国外定价比国内高;2)与富士康公司合作,以生产外包方式在华生产产品,获得相对更廉价的劳动力;3)充分利用AP公司在国际层面上的研发优势,面向全球集中在几个最具有成本优势的工厂生产,获得高效与低成本的有效结合,在各国推广标准化的产品。
题目解析:AP公司计划做好以下三件事,分别是1)以获得稳定的分销渠道,在国外定价比国内高;2)与富士康公司合作,以获得更廉价的劳动力;3)充分利用AP公司国际层面上的研发优势,面向全球集中在几个最具有成本优势的工厂生产,进行高效与低成本的有效结合,推广标准化的产品。运用的知识为市场经营知识,即以经济效益为核心的市场营销策略,包括销售分销、生产外包、产品标准化等。



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