2019新大纲《经济基础知识》精讲班

第一章 市场需求

  1. 第一节 市场需求(一)
  2. 第一节 市场需求(二)
  3. 第一节 市场需求(三)
  4. 第二节 市场供给(一)
  5. 第二节 市场供给(二)
  6. 第三节 均衡价格(一)
  7. 第三节 均衡价格(二)
  8. 第四节 弹性(一)
  9. 第四节 弹性(二)

第二章 消费者行为分析

  1. 第一节 无差异曲线(一)
  2. 第一节 无差异曲线(二)
  3. 第二节 预算约束
  4. 第三节 消费者均衡和需求曲线

第三章 生产和成本理论

  1. 第一节 生产者的组织形式和企业理论
  2. 第二节 生产函数和生产曲线(一)
  3. 第二节 生产函数和生产曲线(二)
  4. 第三节 成本函数和成本曲线(一)
  5. 第三节 成本函数和成本曲线(二)

第四章 市场结构理论

  1. 第一节 市场结构的类型(一)
  2. 第一节 市场结构的类型(二)
  3. 第二节 完全竞争市场中生产者的行为
  4. 第三节 完全垄断市场中生产者的行为
  5. 第四节 垄断竞争市场和寡头垄断市场中生产者的行为(一)
  6. 第四节 垄断竞争市场和寡头垄断市场中生产者的行为(二)

第五章 生产要素市场理论

  1. 第一节 生产者使用生产要素的原则(一)
  2. 第一节 生产者使用生产要素的原则(二)
  3. 第二节 完全竞争生产者对生产要素的需求
  4. 第三节 劳动供给曲线和均衡工资的决定(一)
  5. 第三节 劳动供给曲线和均衡工资的决定(二)

第六章 市场失灵和政府的干预

  1. 第一节 市场失灵的含义
  2. 第二节 市场失灵的原因及政府的干预措施(一)
  3. 第二节 市场失灵的原因及政府的干预措施(二)
  4. 第二、三节 市场失灵的原因及政府的干预措施、政府对市场的干预

第七章 国民收入核算和简单的宏观经济模型

  1. 第一节 国民收入核算(一)
  2. 第一节 国民收入核算(二)
  3. 第二节 宏观经济均衡的基本模型
  4. 第三节 消费、储蓄和投资(一)
  5. 第三节 消费、储蓄和投资(二)
  6. 第四节 总需求和总供给

第八章 经济增长和经济发展理论

  1. 第一节 经济增长
  2. 第二节 经济周期和经济波动
  3. 第三节 经济发展

第九章 价格总水平和就业、失业

  1. 第一节 价格总水平(一)
  2. 第一节 价格总水平(二)
  3. 第二节 就业和失业
  4. 第三节 失业和经济增长及价格总水平的关系

第十章 国际贸易理论

  1. 第一节 国际贸易理论
  2. 第二节 国际贸易政策

第十一章 公共物品与财政职能

  1. 第一节 公共物品与财政职能(一)
  2. 第一节 公共物品与财政职能(二)
  3. 第一节 公共物品与财政职能(三)
  4. 第一节 公共物品与财政职能(四)

第十二章 财政支出

  1. 第一节 财政支出(一)
  2. 第一节 财政支出(二)
  3. 第一节 财政支出(三)

第十三章 财政收入

  1. 第一节 财政收入(一)
  2. 第一节 财政收入(二)
  3. 第一节 财政收入(三)
  4. 第一节 财政收入(四)

第十四章 税收制度

  1. 第一节 税收制度(一)
  2. 第一节 税收制度(二)
  3. 第一节 税收制度(三)
  4. 第一节 税收制度(四)
  5. 第一节 税收制度(五)
  6. 第一节 税收制度(六)

第十五章 政府预算

  1. 第一节 政府预算(一)
  2. 第一节 政府预算(二)
  3. 第一节 政府预算(三)

第十六章 财政管理体制

  1. 第一节 财政管理体制(一)
  2. 第一节 财政管理体制(二)

第十七章 财政政策

  1. 第一节 财政政策(一)
  2. 第一节 财政政策(二)
  3. 第一节 财政政策(三)

第十八章 货币供求与货币均衡

  1. 第一节 货币需求(一)
  2. 第一节 货币需求(二)
  3. 第二节 货币供给
  4. 第三节 货币均衡
  5. 第四节 通货膨胀

第十九章 中央银行与货币政策

  1. 第一节 中央银行
  2. 第二节 货币政策(一)
  3. 第二节 货币政策(二)

第二十章 商业银行与金融市场

  1. 第一节 商业银行的运营与管理(一)
  2. 第一节 商业银行的运营与管理(二)
  3. 第二节 金融市场

第二十一章 金融风险与金融监管

  1. 第一节 金融风险
  2. 第二节 金融危机
  3. 第三节 金融监管理论
  4. 第四节 金融监管体制
  5. 第五节 国际金融监管协调

第二十二章 对外金融关系与政策

  1. 第一节、第二节 汇率制度、国际储备
  2. 第三节、第四节 国际货币体系、人民币跨境使用

第二十三章 统计与统计数据

  1. 第一节 统计与统计数据(一)
  2. 第一节 统计与统计数据(二)

第二十四章 描述统计

  1. 第一节 描述统计(一)
  2. 第一节 描述统计(二)

第二十五章 抽样调查

  1. 第一节 抽样调查(一)
  2. 第一节 抽样调查(二)

第二十六章 回归分析

  1. 第一节 回归分析

第二十七章 时间序列分析

  1. 第一节 时间序列分析(一)
  2. 第一节 时间序列分析(二)
  3. 第一节 时间序列分析(三)

第二十八章 会计概论

  1. 第一节 会计基本概念(一)
  2. 第一节 会计基本概念(二)
  3. 第二节 会计目标
  4. 第三节 会计要素(一)
  5. 第三节 会计要素(二)
  6. 第四节 会计要素的确认和计量基本原则
  7. 第五节 会计核算的基本前提
  8. 第六节、第七节 会计信息质量要求、会计法规

第二十九章 会计循环

  1. 第一节、第二节 会计确认、会计计量
  2. 第三节 会计记录
  3. 第四节 财务会计报告

第三十章 会计报表

  1. 第一节、第二节 会计报表的概念、资产负债表
  2. 第三节 利润表
  3. 第四节、第五节 现金流量表、会计报表附注

第三十一章 会计报表分析

  1. 第一节、第二节 财务报表分析的意义和内容、财务报表分析的基本方法
  2. 第三节 财务报表分析的主要指标(一)
  3. 第三节 财务报表分析的主要指标(二)

第三十二章 政府会计

  1. 第一节 政府会计

第三十三章 调整经济关系的法律

  1. 第一节 法律对经济关系的调整

第三十四章 物权法律制度

  1. 第一节 物权概述(一)
  2. 第一节 物权概述(二)
  3. 第二节 所有权(一)
  4. 第二节 所有权(二)
  5. 第三节 用益物权
  6. 第四节 担保物权

第三十五章 合同法律制度

  1. 第一节 合同法律制度(一)
  2. 第一节 合同法律制度(二)
  3. 第一节 合同法律制度(三)
  4. 第一节 合同法律制度(四)
  5. 第一节 合同法律制度(五)

第三十六章 公司法律制度

  1. 第一节 公司法律制度(一)
  2. 第二节 公司法律制度(二)
  3. 第三节 公司法律制度(三)

第三十七章 其他法律制度

  1. 第一节 其他法律制度(一)
  2. 第二节 其他法律制度(二)
  3. 第三节 其他法律制度(三)

2019新大纲《金融专业知识与实务》导学班

默认章节

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第一章 建设项目的经济分析与评价

  1. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(一)
  2. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(二)
  3. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(三)
  4. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(四)
  5. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(五)
  6. 第二节 建设项目可行性研究(一)
  7. 第二节 建设项目可行性研究(二)
  8. 第三节 盈亏平衡分析与敏感性分析

第二章 装配式建筑概述

  1. 第一节 装配式建筑及其发展
  2. 第二节 装配式建筑主要技术体系
  3. 第三节 装配式建筑评价
  4. 第四节 装配式建筑经济技术分析

第三章 建设工程BIM技术应用

  1. 第一节 BIM概述
  2. 第二节 BIM应用策划
  3. 第二节 BIM技术在工程项目管理中的主要应用

第四章 工程建设项目招标投标

  1. 第一节 工程建设项目招标投标概述
  2. 第二节 工程建设项目招标(一)
  3. 第二节 工程建设项目招标(二)
  4. 第二节 工程建设项目招标(三)
  5. 第三节 工程建设项目投标

第五章 建设工程合同管理

  1. 第一节 建筑工程合同概述
  2. 第二节 建筑工程担保合同管理
  3. 第三节 建筑工程施工合同管理(一)
  4. 第三节 建筑工程施工合同管理(二)
  5. 第三节 建筑工程施工合同管理(三)
  6. 第四节 建筑工程施工合同索赔管理

第六章 建设工程造价的构成与计价依据

  1. 第一节 建筑工程造价概述
  2. 第二节 建筑工程造价的构成(一)
  3. 第二节 建筑工程造价的构成(二)
  4. 第二节 建筑工程造价的构成(三)
  5. 第二节 建筑工程造价的构成(四)
  6. 第三节 建筑工程造价的计价依据

第七章 建设工程计价方法

  1. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(一)
  2. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(二)
  3. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(三)
  4. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(一)
  5. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(二)
  6. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(一)
  7. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(二)
  8. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(三)
  9. 第四节-竣工决算的编制

第八章 工程网络计划技术

  1. 第一节 工程网络计划技术概述
  2. 第二节 双代号网络计划(一)
  3. 第二节 双代号网络计划(二)
  4. 第二节 双代号网络计划(三)
  5. 第二节 双代号网络计划(四)
  6. 第三节 单代号网络计划
  7. 第四节 工程网络计划实施中的控制

第九章 建设工程风险管理与保险

  1. 第一节 建设项目风险
  2. 第二节 建设工程风险管理(一)
  3. 第二节 建设工程风险管理(二)
  4. 第三节 工程保险概述
  5. 第四节 建筑工程保险
  6. 第五节 安装工程保险
  7. 第六节 其他工程保险

第十章 施工企业财务管理

  1. 第一节 施工企业的融资(一)
  2. 第一节 施工企业的融资(二)
  3. 第二节 施工企业的资产管理(一)
  4. 第二节 施工企业的资产管理(二)
  5. 第二节 施工企业的资产管理(三)
  6. 第三节 施工企业的成本费用、营业收入与利润
  7. 第四节 工程经济涉及的主要税种

第十一章 建设工程监理

  1. 第一节 建设工程监理概述
  2. 第二节 建设工程监理组织(一)
  3. 第二节 建设工程监理组织(二)
  4. 第三节 建设工程项目目标控制(一)
  5. 第三节 建设工程项目目标控制(二)
  6. 第四节 建设工程监理合同管理和信息管理

2019新大纲《工商管理专业知识与实务》精讲班

第一章 企业战略与经营决策

  1. 第一节 企业战略概述(一)
  2. 第一节 企业战略概述(二)
  3. 第一节 企业战略概述(三)
  4. 第一节 企业战略概述(四)
  5. 第一节 企业战略概述(五)
  6. 第二节 企业战略分析(一)
  7. 第二节 企业战略分析(二)
  8. 第二节 企业战略分析(三)
  9. 第二节 企业战略分析(四)
  10. 第三节 企业战略类型(一)
  11. 第三节 企业战略类型(二)
  12. 第三节 企业战略类型(三)
  13. 第三节 企业战略类型(四)
  14. 第三节 企业战略类型(五)
  15. 第四节 企业经营决策(一)
  16. 第四节 企业经营决策(二)
  17. 第四节 企业经营决策(三)

第二章 公司法人治理结构

  1. 第一节 公司所有者与经营者(一)
  2. 第一节 公司所有者与经营者(二)
  3. 第二节 股东机构(一)
  4. 第二节 股东机构(二)
  5. 第二节 股东机构(三)
  6. 第三节 董事会(一)
  7. 第三节 董事会(二)
  8. 第四节 经理机构
  9. 第五节 监督机构

第三章 市场营销与品牌管理

  1. 第一节 市场营销概述(一)
  2. 第一节 市场营销概述(二)
  3. 第二节 市场营销环境(一)
  4. 第二节 市场营销环境(二)
  5. 第三节 目标市场战略(一)
  6. 第三节 目标市场战略(二)
  7. 第四节 市场营销组合策略(一)
  8. 第四节 市场营销组合策略(二)
  9. 第四节 市场营销组合策略(三)
  10. 第四节 市场营销组合策略(四)
  11. 第四节 市场营销组合策略(五)
  12. 第四节 市场营销组合策略(六)
  13. 第五节 品牌管理

第四章 生产管理与控制

  1. 第一节 生产计划(一)
  2. 第一节 生产计划(二)
  3. 第一节 生产计划(三)
  4. 第一节 生产计划(四)
  5. 第一节 生产计划(五)
  6. 第二节 生产作业计划
  7. 第三节 生产控制
  8. 第四节 生产作业控制(一)
  9. 第四节 生产作业控制(二)
  10. 第四节 生产作业控制(三)
  11. 第五节 现代生产管理与控制的方法(一)
  12. 第五节 现代生产管理与控制的方法(二)
  13. 第五节 现代生产管理与控制的方法(三)

第五章 物流管理

  1. 第一节 企业物流管理概述(一)
  2. 第一节 企业物流管理概述(二)
  3. 第二节 企业采购管理与供应物流管理
  4. 第三节 企业生产物流管理(一)
  5. 第三节 企业生产物流管理(二)
  6. 第四节 企业仓储与库存管理(一)
  7. 第四节 企业仓储与库存管理(二)
  8. 第五节 企业销售物流管理(一)
  9. 第五节 企业销售物流管理(二)

第六章 技术创新管理

  1. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(一)
  2. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(二)
  3. 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
  4. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(一)
  5. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(二)
  6. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(一)
  7. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(二)
  8. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(三)

第七章 人力资源规划与薪酬管理

  1. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(一)
  2. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(二)
  3. 第二节 绩效考核(一)
  4. 第二节 绩效考核(二)
  5. 第三节 薪酬管理(一)
  6. 第三节 薪酬管理(二)
  7. 第三节 薪酬管理(三)

第八章 企业投融资决策与重组

  1. 第一节 财务管理的基本价值观念(一)
  2. 第一节 财务管理的基本价值观念(二)
  3. 第一节 财务管理的基本价值观念(三)
  4. 第二节 筹资决策(一)
  5. 第二节 筹资决策(二)
  6. 第二节 筹资决策(三)
  7. 第二节 筹资决策(四)
  8. 第三节 投资决策(一)
  9. 第三节 投资决策(二)
  10. 第四节 并购重组(一)
  11. 第四节 并购重组(二)

第九章 电子商务

  1. 第一节 电子商务概述(一)
  2. 第一节 电子商务概述(二)
  3. 第二节 电子商务的运作系统
  4. 第三节 电子支付
  5. 第四节 网络营销

2019新大纲《人力资源管理专业知识与实务》精讲班

第一章 组织激励

  1. 第一节 需要、动机与激励
  2. 第二节 激励理论(一)
  3. 第二节 激励理论(二)
  4. 第三节 激励理论在实践中的应用

第二章 领导行为

  1. 第一节 领导理论(一)
  2. 第一节 领导理论(二)
  3. 第一节 领导理论(三)
  4. 第二节 领导风格与技能
  5. 第三节 领导决策

第三章 组织设计与组织文化

  1. 第一节 组织设计概述(一)
  2. 第一节 组织设计概述(二)
  3. 第一节 组织设计概述(三)
  4. 第二节 组织文化
  5. 第三节 组织变革与发展

第四章 战略性人力资源管理

  1. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(一)
  2. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(二)
  3. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(一)
  4. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(二)

第五章 人力资源规划

  1. 第一节 人力资源规划及其供求预测(一)
  2. 第一节 人力资源规划及其供求预测(二)
  3. 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法

第六章 人员甄选

  1. 第一节 甄选及其有效性
  2. 第二节 甄选的主要方法(一)
  3. 第二节 甄选的主要方法(二)
  4. 第二节 甄选的主要方法(三)

第七章 绩效管理

  1. 第一、二节 绩效管理概述、绩效计划与绩效监控
  2. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(一)
  3. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(二)
  4. 第四节 绩效反馈与结果应用
  5. 第五节 特殊群体的绩效考核

第八章 薪酬管理

  1. 第一节 薪酬管理概述(一)
  2. 第一节 薪酬管理概述(二)
  3. 第二节 股权激励(一)
  4. 第二节 股权激励(二)
  5. 第三、四节 特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

第九章 培训与开发

  1. 第一节 培训与开发决策分析
  2. 第二节 培训与开发的组织管理
  3. 第三节 职业生涯管理

第十章 劳动关系

  1. 第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架
  2. 第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展
  3. 第三节 我国建立和谐劳动关系的路径

第十一章 劳动力市场

  1. 第一节 劳动力市场概论
  2. 第二节 劳动力供给
  3. 第三节 劳动力需求
  4. 第四节 劳动力市场均衡与非均衡

第十二章 工资与就业

  1. 第一节 工资水平与工资差别
  2. 第二节 就业与失业

第十三章 人力资本投资理论

  1. 第一节 人力资本投资的一般原理
  2. 第二、三节 人力资本投资与高等教育、人力资本投资与在职培训
  3. 第四节 劳动力流动

第十四章 社会保险法律

  1. 第一节 社会保险法律

第十五章 劳动合同管理与特殊用工

  1. 第一节 劳动合同履行与变更
  2. 第二节 劳动合同解除与终止(一)
  3. 第二节 劳动合同解除与终止(二)
  4. 第三、四节 用人单位劳动规章制度、特殊用工

第十六章 劳动争议调解仲裁

  1. 第一节 劳动争议
  2. 第二节 劳动争议处理的原则和范围
  3. 第三节 劳动争议处理的基本程序
  4. 第四节 劳动争议当事人和举证责任
  5. 第五节 劳动争议诉讼

第十七章 社会保险

  1. 第一、二’节 基本养老保险、基本医疗保险
  2. 第三节 工伤保险(一)
  3. 第三节 工伤保险(二)
  4. 第四、五节 失业保险、生育保险
  5. 第六节 企业补充保险

第十八章 法律责任与行政执法

  1. 第一节 劳动法律责任
  2. 第二节、第三节 社会保险法律责任、劳动监察
  3. 第四节 行政争议处理

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  2. 第二讲
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第一章 建设项目的经济分析与评价

  1. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(一)
  2. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(二)
  3. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(三)
  4. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(四)
  5. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(五)
  6. 第二节 建设项目可行性研究(一)
  7. 第二节 建设项目可行性研究(二)
  8. 第三节 盈亏平衡分析与敏感性分析

第二章 装配式建筑概述

  1. 第一节 装配式建筑及其发展
  2. 第二节 装配式建筑主要技术体系
  3. 第三节 装配式建筑评价
  4. 第四节 装配式建筑经济技术分析

第三章 建设工程BIM技术应用

  1. 第一节 BIM概述
  2. 第二节 BIM应用策划
  3. 第二节 BIM技术在工程项目管理中的主要应用

第四章 工程建设项目招标投标

  1. 第一节 工程建设项目招标投标概述
  2. 第二节 工程建设项目招标(一)
  3. 第二节 工程建设项目招标(二)
  4. 第二节 工程建设项目招标(三)
  5. 第三节 工程建设项目投标

第五章 建设工程合同管理

  1. 第一节 建筑工程合同概述
  2. 第二节 建筑工程担保合同管理
  3. 第三节 建筑工程施工合同管理(一)
  4. 第三节 建筑工程施工合同管理(二)
  5. 第三节 建筑工程施工合同管理(三)
  6. 第四节 建筑工程施工合同索赔管理

第六章 建设工程造价的构成与计价依据

  1. 第一节 建筑工程造价概述
  2. 第二节 建筑工程造价的构成(一)
  3. 第二节 建筑工程造价的构成(二)
  4. 第二节 建筑工程造价的构成(三)
  5. 第二节 建筑工程造价的构成(四)
  6. 第三节 建筑工程造价的计价依据

第七章 建设工程计价方法

  1. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(一)
  2. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(二)
  3. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(三)
  4. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(一)
  5. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(二)
  6. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(一)
  7. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(二)
  8. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(三)
  9. 第四节-竣工决算的编制

第八章 工程网络计划技术

  1. 第一节 工程网络计划技术概述
  2. 第二节 双代号网络计划(一)
  3. 第二节 双代号网络计划(二)
  4. 第二节 双代号网络计划(三)
  5. 第二节 双代号网络计划(四)
  6. 第三节 单代号网络计划
  7. 第四节 工程网络计划实施中的控制

第九章 建设工程风险管理与保险

  1. 第一节 建设项目风险
  2. 第二节 建设工程风险管理(一)
  3. 第二节 建设工程风险管理(二)
  4. 第三节 工程保险概述
  5. 第四节 建筑工程保险
  6. 第五节 安装工程保险
  7. 第六节 其他工程保险

第十章 施工企业财务管理

  1. 第一节 施工企业的融资(一)
  2. 第一节 施工企业的融资(二)
  3. 第二节 施工企业的资产管理(一)
  4. 第二节 施工企业的资产管理(二)
  5. 第二节 施工企业的资产管理(三)
  6. 第三节 施工企业的成本费用、营业收入与利润
  7. 第四节 工程经济涉及的主要税种

第十一章 建设工程监理

  1. 第一节 建设工程监理概述
  2. 第二节 建设工程监理组织(一)
  3. 第二节 建设工程监理组织(二)
  4. 第三节 建设工程项目目标控制(一)
  5. 第三节 建设工程项目目标控制(二)
  6. 第四节 建设工程监理合同管理和信息管理

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第一章 企业战略与经营决策

  1. 第一节 企业战略概述(一)
  2. 第一节 企业战略概述(二)
  3. 第一节 企业战略概述(三)
  4. 第一节 企业战略概述(四)
  5. 第一节 企业战略概述(五)
  6. 第二节 企业战略分析(一)
  7. 第二节 企业战略分析(二)
  8. 第二节 企业战略分析(三)
  9. 第二节 企业战略分析(四)
  10. 第三节 企业战略类型(一)
  11. 第三节 企业战略类型(二)
  12. 第三节 企业战略类型(三)
  13. 第三节 企业战略类型(四)
  14. 第三节 企业战略类型(五)
  15. 第四节 企业经营决策(一)
  16. 第四节 企业经营决策(二)
  17. 第四节 企业经营决策(三)

第二章 公司法人治理结构

  1. 第一节 公司所有者与经营者(一)
  2. 第一节 公司所有者与经营者(二)
  3. 第二节 股东机构(一)
  4. 第二节 股东机构(二)
  5. 第二节 股东机构(三)
  6. 第三节 董事会(一)
  7. 第三节 董事会(二)
  8. 第四节 经理机构
  9. 第五节 监督机构

第三章 市场营销与品牌管理

  1. 第一节 市场营销概述(一)
  2. 第一节 市场营销概述(二)
  3. 第二节 市场营销环境(一)
  4. 第二节 市场营销环境(二)
  5. 第三节 目标市场战略(一)
  6. 第三节 目标市场战略(二)
  7. 第四节 市场营销组合策略(一)
  8. 第四节 市场营销组合策略(二)
  9. 第四节 市场营销组合策略(三)
  10. 第四节 市场营销组合策略(四)
  11. 第四节 市场营销组合策略(五)
  12. 第四节 市场营销组合策略(六)
  13. 第五节 品牌管理

第四章 生产管理与控制

  1. 第一节 生产计划(一)
  2. 第一节 生产计划(二)
  3. 第一节 生产计划(三)
  4. 第一节 生产计划(四)
  5. 第一节 生产计划(五)
  6. 第二节 生产作业计划
  7. 第三节 生产控制
  8. 第四节 生产作业控制(一)
  9. 第四节 生产作业控制(二)
  10. 第四节 生产作业控制(三)
  11. 第五节 现代生产管理与控制的方法(一)
  12. 第五节 现代生产管理与控制的方法(二)
  13. 第五节 现代生产管理与控制的方法(三)

第五章 物流管理

  1. 第一节 企业物流管理概述(一)
  2. 第一节 企业物流管理概述(二)
  3. 第二节 企业采购管理与供应物流管理
  4. 第三节 企业生产物流管理(一)
  5. 第三节 企业生产物流管理(二)
  6. 第四节 企业仓储与库存管理(一)
  7. 第四节 企业仓储与库存管理(二)
  8. 第五节 企业销售物流管理(一)
  9. 第五节 企业销售物流管理(二)

第六章 技术创新管理

  1. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(一)
  2. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(二)
  3. 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
  4. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(一)
  5. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(二)
  6. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(一)
  7. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(二)
  8. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(三)

第七章 人力资源规划与薪酬管理

  1. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(一)
  2. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(二)
  3. 第二节 绩效考核(一)
  4. 第二节 绩效考核(二)
  5. 第三节 薪酬管理(一)
  6. 第三节 薪酬管理(二)
  7. 第三节 薪酬管理(三)

第八章 企业投融资决策与重组

  1. 第一节 财务管理的基本价值观念(一)
  2. 第一节 财务管理的基本价值观念(二)
  3. 第一节 财务管理的基本价值观念(三)
  4. 第二节 筹资决策(一)
  5. 第二节 筹资决策(二)
  6. 第二节 筹资决策(三)
  7. 第二节 筹资决策(四)
  8. 第三节 投资决策(一)
  9. 第三节 投资决策(二)
  10. 第四节 并购重组(一)
  11. 第四节 并购重组(二)

第九章 电子商务

  1. 第一节 电子商务概述(一)
  2. 第一节 电子商务概述(二)
  3. 第二节 电子商务的运作系统
  4. 第三节 电子支付
  5. 第四节 网络营销

2019新大纲《人力资源管理专业知识与实务》精讲班

第一章 组织激励

  1. 第一节 需要、动机与激励
  2. 第二节 激励理论(一)
  3. 第二节 激励理论(二)
  4. 第三节 激励理论在实践中的应用

第二章 领导行为

  1. 第一节 领导理论(一)
  2. 第一节 领导理论(二)
  3. 第一节 领导理论(三)
  4. 第二节 领导风格与技能
  5. 第三节 领导决策

第三章 组织设计与组织文化

  1. 第一节 组织设计概述(一)
  2. 第一节 组织设计概述(二)
  3. 第一节 组织设计概述(三)
  4. 第二节 组织文化
  5. 第三节 组织变革与发展

第四章 战略性人力资源管理

  1. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(一)
  2. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(二)
  3. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(一)
  4. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(二)

第五章 人力资源规划

  1. 第一节 人力资源规划及其供求预测(一)
  2. 第一节 人力资源规划及其供求预测(二)
  3. 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法

第六章 人员甄选

  1. 第一节 甄选及其有效性
  2. 第二节 甄选的主要方法(一)
  3. 第二节 甄选的主要方法(二)
  4. 第二节 甄选的主要方法(三)

第七章 绩效管理

  1. 第一、二节 绩效管理概述、绩效计划与绩效监控
  2. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(一)
  3. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(二)
  4. 第四节 绩效反馈与结果应用
  5. 第五节 特殊群体的绩效考核

第八章 薪酬管理

  1. 第一节 薪酬管理概述(一)
  2. 第一节 薪酬管理概述(二)
  3. 第二节 股权激励(一)
  4. 第二节 股权激励(二)
  5. 第三、四节 特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

第九章 培训与开发

  1. 第一节 培训与开发决策分析
  2. 第二节 培训与开发的组织管理
  3. 第三节 职业生涯管理

第十章 劳动关系

  1. 第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架
  2. 第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展
  3. 第三节 我国建立和谐劳动关系的路径

第十一章 劳动力市场

  1. 第一节 劳动力市场概论
  2. 第二节 劳动力供给
  3. 第三节 劳动力需求
  4. 第四节 劳动力市场均衡与非均衡

第十二章 工资与就业

  1. 第一节 工资水平与工资差别
  2. 第二节 就业与失业

第十三章 人力资本投资理论

  1. 第一节 人力资本投资的一般原理
  2. 第二、三节 人力资本投资与高等教育、人力资本投资与在职培训
  3. 第四节 劳动力流动

第十四章 社会保险法律

  1. 第一节 社会保险法律

第十五章 劳动合同管理与特殊用工

  1. 第一节 劳动合同履行与变更
  2. 第二节 劳动合同解除与终止(一)
  3. 第二节 劳动合同解除与终止(二)
  4. 第三、四节 用人单位劳动规章制度、特殊用工

第十六章 劳动争议调解仲裁

  1. 第一节 劳动争议
  2. 第二节 劳动争议处理的原则和范围
  3. 第三节 劳动争议处理的基本程序
  4. 第四节 劳动争议当事人和举证责任
  5. 第五节 劳动争议诉讼

第十七章 社会保险

  1. 第一、二’节 基本养老保险、基本医疗保险
  2. 第三节 工伤保险(一)
  3. 第三节 工伤保险(二)
  4. 第四、五节 失业保险、生育保险
  5. 第六节 企业补充保险

第十八章 法律责任与行政执法

  1. 第一节 劳动法律责任
  2. 第二节、第三节 社会保险法律责任、劳动监察
  3. 第四节 行政争议处理

2019新大纲《财政税收专业知识与实务》导学班

默认章节

  1. 导学(一)
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2019新大纲《金融专业知识与实务》导学班

默认章节

  1. 第一讲
  2. 第二讲
  3. 第三讲

2019新大纲《建筑经济专业知识与实务》精讲班

第一章 建设项目的经济分析与评价

  1. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(一)
  2. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(二)
  3. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(三)
  4. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(四)
  5. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(五)
  6. 第二节 建设项目可行性研究(一)
  7. 第二节 建设项目可行性研究(二)
  8. 第三节 盈亏平衡分析与敏感性分析

第二章 装配式建筑概述

  1. 第一节 装配式建筑及其发展
  2. 第二节 装配式建筑主要技术体系
  3. 第三节 装配式建筑评价
  4. 第四节 装配式建筑经济技术分析

第三章 建设工程BIM技术应用

  1. 第一节 BIM概述
  2. 第二节 BIM应用策划
  3. 第二节 BIM技术在工程项目管理中的主要应用

第四章 工程建设项目招标投标

  1. 第一节 工程建设项目招标投标概述
  2. 第二节 工程建设项目招标(一)
  3. 第二节 工程建设项目招标(二)
  4. 第二节 工程建设项目招标(三)
  5. 第三节 工程建设项目投标

第五章 建设工程合同管理

  1. 第一节 建筑工程合同概述
  2. 第二节 建筑工程担保合同管理
  3. 第三节 建筑工程施工合同管理(一)
  4. 第三节 建筑工程施工合同管理(二)
  5. 第三节 建筑工程施工合同管理(三)
  6. 第四节 建筑工程施工合同索赔管理

第六章 建设工程造价的构成与计价依据

  1. 第一节 建筑工程造价概述
  2. 第二节 建筑工程造价的构成(一)
  3. 第二节 建筑工程造价的构成(二)
  4. 第二节 建筑工程造价的构成(三)
  5. 第二节 建筑工程造价的构成(四)
  6. 第三节 建筑工程造价的计价依据

第七章 建设工程计价方法

  1. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(一)
  2. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(二)
  3. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(三)
  4. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(一)
  5. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(二)
  6. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(一)
  7. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(二)
  8. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(三)
  9. 第四节-竣工决算的编制

第八章 工程网络计划技术

  1. 第一节 工程网络计划技术概述
  2. 第二节 双代号网络计划(一)
  3. 第二节 双代号网络计划(二)
  4. 第二节 双代号网络计划(三)
  5. 第二节 双代号网络计划(四)
  6. 第三节 单代号网络计划
  7. 第四节 工程网络计划实施中的控制

第九章 建设工程风险管理与保险

  1. 第一节 建设项目风险
  2. 第二节 建设工程风险管理(一)
  3. 第二节 建设工程风险管理(二)
  4. 第三节 工程保险概述
  5. 第四节 建筑工程保险
  6. 第五节 安装工程保险
  7. 第六节 其他工程保险

第十章 施工企业财务管理

  1. 第一节 施工企业的融资(一)
  2. 第一节 施工企业的融资(二)
  3. 第二节 施工企业的资产管理(一)
  4. 第二节 施工企业的资产管理(二)
  5. 第二节 施工企业的资产管理(三)
  6. 第三节 施工企业的成本费用、营业收入与利润
  7. 第四节 工程经济涉及的主要税种

第十一章 建设工程监理

  1. 第一节 建设工程监理概述
  2. 第二节 建设工程监理组织(一)
  3. 第二节 建设工程监理组织(二)
  4. 第三节 建设工程项目目标控制(一)
  5. 第三节 建设工程项目目标控制(二)
  6. 第四节 建设工程监理合同管理和信息管理

2019新大纲《工商管理专业知识与实务》精讲班

第一章 企业战略与经营决策

  1. 第一节 企业战略概述(一)
  2. 第一节 企业战略概述(二)
  3. 第一节 企业战略概述(三)
  4. 第一节 企业战略概述(四)
  5. 第一节 企业战略概述(五)
  6. 第二节 企业战略分析(一)
  7. 第二节 企业战略分析(二)
  8. 第二节 企业战略分析(三)
  9. 第二节 企业战略分析(四)
  10. 第三节 企业战略类型(一)
  11. 第三节 企业战略类型(二)
  12. 第三节 企业战略类型(三)
  13. 第三节 企业战略类型(四)
  14. 第三节 企业战略类型(五)
  15. 第四节 企业经营决策(一)
  16. 第四节 企业经营决策(二)
  17. 第四节 企业经营决策(三)

第二章 公司法人治理结构

  1. 第一节 公司所有者与经营者(一)
  2. 第一节 公司所有者与经营者(二)
  3. 第二节 股东机构(一)
  4. 第二节 股东机构(二)
  5. 第二节 股东机构(三)
  6. 第三节 董事会(一)
  7. 第三节 董事会(二)
  8. 第四节 经理机构
  9. 第五节 监督机构

第三章 市场营销与品牌管理

  1. 第一节 市场营销概述(一)
  2. 第一节 市场营销概述(二)
  3. 第二节 市场营销环境(一)
  4. 第二节 市场营销环境(二)
  5. 第三节 目标市场战略(一)
  6. 第三节 目标市场战略(二)
  7. 第四节 市场营销组合策略(一)
  8. 第四节 市场营销组合策略(二)
  9. 第四节 市场营销组合策略(三)
  10. 第四节 市场营销组合策略(四)
  11. 第四节 市场营销组合策略(五)
  12. 第四节 市场营销组合策略(六)
  13. 第五节 品牌管理

第四章 生产管理与控制

  1. 第一节 生产计划(一)
  2. 第一节 生产计划(二)
  3. 第一节 生产计划(三)
  4. 第一节 生产计划(四)
  5. 第一节 生产计划(五)
  6. 第二节 生产作业计划
  7. 第三节 生产控制
  8. 第四节 生产作业控制(一)
  9. 第四节 生产作业控制(二)
  10. 第四节 生产作业控制(三)
  11. 第五节 现代生产管理与控制的方法(一)
  12. 第五节 现代生产管理与控制的方法(二)
  13. 第五节 现代生产管理与控制的方法(三)

第五章 物流管理

  1. 第一节 企业物流管理概述(一)
  2. 第一节 企业物流管理概述(二)
  3. 第二节 企业采购管理与供应物流管理
  4. 第三节 企业生产物流管理(一)
  5. 第三节 企业生产物流管理(二)
  6. 第四节 企业仓储与库存管理(一)
  7. 第四节 企业仓储与库存管理(二)
  8. 第五节 企业销售物流管理(一)
  9. 第五节 企业销售物流管理(二)

第六章 技术创新管理

  1. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(一)
  2. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(二)
  3. 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
  4. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(一)
  5. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(二)
  6. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(一)
  7. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(二)
  8. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(三)

第七章 人力资源规划与薪酬管理

  1. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(一)
  2. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(二)
  3. 第二节 绩效考核(一)
  4. 第二节 绩效考核(二)
  5. 第三节 薪酬管理(一)
  6. 第三节 薪酬管理(二)
  7. 第三节 薪酬管理(三)

第八章 企业投融资决策与重组

  1. 第一节 财务管理的基本价值观念(一)
  2. 第一节 财务管理的基本价值观念(二)
  3. 第一节 财务管理的基本价值观念(三)
  4. 第二节 筹资决策(一)
  5. 第二节 筹资决策(二)
  6. 第二节 筹资决策(三)
  7. 第二节 筹资决策(四)
  8. 第三节 投资决策(一)
  9. 第三节 投资决策(二)
  10. 第四节 并购重组(一)
  11. 第四节 并购重组(二)

第九章 电子商务

  1. 第一节 电子商务概述(一)
  2. 第一节 电子商务概述(二)
  3. 第二节 电子商务的运作系统
  4. 第三节 电子支付
  5. 第四节 网络营销

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第一章 组织激励

  1. 第一节 需要、动机与激励
  2. 第二节 激励理论(一)
  3. 第二节 激励理论(二)
  4. 第三节 激励理论在实践中的应用

第二章 领导行为

  1. 第一节 领导理论(一)
  2. 第一节 领导理论(二)
  3. 第一节 领导理论(三)
  4. 第二节 领导风格与技能
  5. 第三节 领导决策

第三章 组织设计与组织文化

  1. 第一节 组织设计概述(一)
  2. 第一节 组织设计概述(二)
  3. 第一节 组织设计概述(三)
  4. 第二节 组织文化
  5. 第三节 组织变革与发展

第四章 战略性人力资源管理

  1. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(一)
  2. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(二)
  3. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(一)
  4. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(二)

第五章 人力资源规划

  1. 第一节 人力资源规划及其供求预测(一)
  2. 第一节 人力资源规划及其供求预测(二)
  3. 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法

第六章 人员甄选

  1. 第一节 甄选及其有效性
  2. 第二节 甄选的主要方法(一)
  3. 第二节 甄选的主要方法(二)
  4. 第二节 甄选的主要方法(三)

第七章 绩效管理

  1. 第一、二节 绩效管理概述、绩效计划与绩效监控
  2. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(一)
  3. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(二)
  4. 第四节 绩效反馈与结果应用
  5. 第五节 特殊群体的绩效考核

第八章 薪酬管理

  1. 第一节 薪酬管理概述(一)
  2. 第一节 薪酬管理概述(二)
  3. 第二节 股权激励(一)
  4. 第二节 股权激励(二)
  5. 第三、四节 特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

第九章 培训与开发

  1. 第一节 培训与开发决策分析
  2. 第二节 培训与开发的组织管理
  3. 第三节 职业生涯管理

第十章 劳动关系

  1. 第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架
  2. 第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展
  3. 第三节 我国建立和谐劳动关系的路径

第十一章 劳动力市场

  1. 第一节 劳动力市场概论
  2. 第二节 劳动力供给
  3. 第三节 劳动力需求
  4. 第四节 劳动力市场均衡与非均衡

第十二章 工资与就业

  1. 第一节 工资水平与工资差别
  2. 第二节 就业与失业

第十三章 人力资本投资理论

  1. 第一节 人力资本投资的一般原理
  2. 第二、三节 人力资本投资与高等教育、人力资本投资与在职培训
  3. 第四节 劳动力流动

第十四章 社会保险法律

  1. 第一节 社会保险法律

第十五章 劳动合同管理与特殊用工

  1. 第一节 劳动合同履行与变更
  2. 第二节 劳动合同解除与终止(一)
  3. 第二节 劳动合同解除与终止(二)
  4. 第三、四节 用人单位劳动规章制度、特殊用工

第十六章 劳动争议调解仲裁

  1. 第一节 劳动争议
  2. 第二节 劳动争议处理的原则和范围
  3. 第三节 劳动争议处理的基本程序
  4. 第四节 劳动争议当事人和举证责任
  5. 第五节 劳动争议诉讼

第十七章 社会保险

  1. 第一、二’节 基本养老保险、基本医疗保险
  2. 第三节 工伤保险(一)
  3. 第三节 工伤保险(二)
  4. 第四、五节 失业保险、生育保险
  5. 第六节 企业补充保险

第十八章 法律责任与行政执法

  1. 第一节 劳动法律责任
  2. 第二节、第三节 社会保险法律责任、劳动监察
  3. 第四节 行政争议处理

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  3. 第三讲

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第一章 建设项目的经济分析与评价

  1. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(一)
  2. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(二)
  3. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(三)
  4. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(四)
  5. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(五)
  6. 第二节 建设项目可行性研究(一)
  7. 第二节 建设项目可行性研究(二)
  8. 第三节 盈亏平衡分析与敏感性分析

第二章 装配式建筑概述

  1. 第一节 装配式建筑及其发展
  2. 第二节 装配式建筑主要技术体系
  3. 第三节 装配式建筑评价
  4. 第四节 装配式建筑经济技术分析

第三章 建设工程BIM技术应用

  1. 第一节 BIM概述
  2. 第二节 BIM应用策划
  3. 第二节 BIM技术在工程项目管理中的主要应用

第四章 工程建设项目招标投标

  1. 第一节 工程建设项目招标投标概述
  2. 第二节 工程建设项目招标(一)
  3. 第二节 工程建设项目招标(二)
  4. 第二节 工程建设项目招标(三)
  5. 第三节 工程建设项目投标

第五章 建设工程合同管理

  1. 第一节 建筑工程合同概述
  2. 第二节 建筑工程担保合同管理
  3. 第三节 建筑工程施工合同管理(一)
  4. 第三节 建筑工程施工合同管理(二)
  5. 第三节 建筑工程施工合同管理(三)
  6. 第四节 建筑工程施工合同索赔管理

第六章 建设工程造价的构成与计价依据

  1. 第一节 建筑工程造价概述
  2. 第二节 建筑工程造价的构成(一)
  3. 第二节 建筑工程造价的构成(二)
  4. 第二节 建筑工程造价的构成(三)
  5. 第二节 建筑工程造价的构成(四)
  6. 第三节 建筑工程造价的计价依据

第七章 建设工程计价方法

  1. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(一)
  2. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(二)
  3. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(三)
  4. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(一)
  5. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(二)
  6. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(一)
  7. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(二)
  8. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(三)
  9. 第四节-竣工决算的编制

第八章 工程网络计划技术

  1. 第一节 工程网络计划技术概述
  2. 第二节 双代号网络计划(一)
  3. 第二节 双代号网络计划(二)
  4. 第二节 双代号网络计划(三)
  5. 第二节 双代号网络计划(四)
  6. 第三节 单代号网络计划
  7. 第四节 工程网络计划实施中的控制

第九章 建设工程风险管理与保险

  1. 第一节 建设项目风险
  2. 第二节 建设工程风险管理(一)
  3. 第二节 建设工程风险管理(二)
  4. 第三节 工程保险概述
  5. 第四节 建筑工程保险
  6. 第五节 安装工程保险
  7. 第六节 其他工程保险

第十章 施工企业财务管理

  1. 第一节 施工企业的融资(一)
  2. 第一节 施工企业的融资(二)
  3. 第二节 施工企业的资产管理(一)
  4. 第二节 施工企业的资产管理(二)
  5. 第二节 施工企业的资产管理(三)
  6. 第三节 施工企业的成本费用、营业收入与利润
  7. 第四节 工程经济涉及的主要税种

第十一章 建设工程监理

  1. 第一节 建设工程监理概述
  2. 第二节 建设工程监理组织(一)
  3. 第二节 建设工程监理组织(二)
  4. 第三节 建设工程项目目标控制(一)
  5. 第三节 建设工程项目目标控制(二)
  6. 第四节 建设工程监理合同管理和信息管理

2019新大纲《工商管理专业知识与实务》精讲班

第一章 企业战略与经营决策

  1. 第一节 企业战略概述(一)
  2. 第一节 企业战略概述(二)
  3. 第一节 企业战略概述(三)
  4. 第一节 企业战略概述(四)
  5. 第一节 企业战略概述(五)
  6. 第二节 企业战略分析(一)
  7. 第二节 企业战略分析(二)
  8. 第二节 企业战略分析(三)
  9. 第二节 企业战略分析(四)
  10. 第三节 企业战略类型(一)
  11. 第三节 企业战略类型(二)
  12. 第三节 企业战略类型(三)
  13. 第三节 企业战略类型(四)
  14. 第三节 企业战略类型(五)
  15. 第四节 企业经营决策(一)
  16. 第四节 企业经营决策(二)
  17. 第四节 企业经营决策(三)

第二章 公司法人治理结构

  1. 第一节 公司所有者与经营者(一)
  2. 第一节 公司所有者与经营者(二)
  3. 第二节 股东机构(一)
  4. 第二节 股东机构(二)
  5. 第二节 股东机构(三)
  6. 第三节 董事会(一)
  7. 第三节 董事会(二)
  8. 第四节 经理机构
  9. 第五节 监督机构

第三章 市场营销与品牌管理

  1. 第一节 市场营销概述(一)
  2. 第一节 市场营销概述(二)
  3. 第二节 市场营销环境(一)
  4. 第二节 市场营销环境(二)
  5. 第三节 目标市场战略(一)
  6. 第三节 目标市场战略(二)
  7. 第四节 市场营销组合策略(一)
  8. 第四节 市场营销组合策略(二)
  9. 第四节 市场营销组合策略(三)
  10. 第四节 市场营销组合策略(四)
  11. 第四节 市场营销组合策略(五)
  12. 第四节 市场营销组合策略(六)
  13. 第五节 品牌管理

第四章 生产管理与控制

  1. 第一节 生产计划(一)
  2. 第一节 生产计划(二)
  3. 第一节 生产计划(三)
  4. 第一节 生产计划(四)
  5. 第一节 生产计划(五)
  6. 第二节 生产作业计划
  7. 第三节 生产控制
  8. 第四节 生产作业控制(一)
  9. 第四节 生产作业控制(二)
  10. 第四节 生产作业控制(三)
  11. 第五节 现代生产管理与控制的方法(一)
  12. 第五节 现代生产管理与控制的方法(二)
  13. 第五节 现代生产管理与控制的方法(三)

第五章 物流管理

  1. 第一节 企业物流管理概述(一)
  2. 第一节 企业物流管理概述(二)
  3. 第二节 企业采购管理与供应物流管理
  4. 第三节 企业生产物流管理(一)
  5. 第三节 企业生产物流管理(二)
  6. 第四节 企业仓储与库存管理(一)
  7. 第四节 企业仓储与库存管理(二)
  8. 第五节 企业销售物流管理(一)
  9. 第五节 企业销售物流管理(二)

第六章 技术创新管理

  1. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(一)
  2. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(二)
  3. 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
  4. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(一)
  5. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(二)
  6. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(一)
  7. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(二)
  8. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(三)

第七章 人力资源规划与薪酬管理

  1. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(一)
  2. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(二)
  3. 第二节 绩效考核(一)
  4. 第二节 绩效考核(二)
  5. 第三节 薪酬管理(一)
  6. 第三节 薪酬管理(二)
  7. 第三节 薪酬管理(三)

第八章 企业投融资决策与重组

  1. 第一节 财务管理的基本价值观念(一)
  2. 第一节 财务管理的基本价值观念(二)
  3. 第一节 财务管理的基本价值观念(三)
  4. 第二节 筹资决策(一)
  5. 第二节 筹资决策(二)
  6. 第二节 筹资决策(三)
  7. 第二节 筹资决策(四)
  8. 第三节 投资决策(一)
  9. 第三节 投资决策(二)
  10. 第四节 并购重组(一)
  11. 第四节 并购重组(二)

第九章 电子商务

  1. 第一节 电子商务概述(一)
  2. 第一节 电子商务概述(二)
  3. 第二节 电子商务的运作系统
  4. 第三节 电子支付
  5. 第四节 网络营销

2019新大纲《人力资源管理专业知识与实务》精讲班

第一章 组织激励

  1. 第一节 需要、动机与激励
  2. 第二节 激励理论(一)
  3. 第二节 激励理论(二)
  4. 第三节 激励理论在实践中的应用

第二章 领导行为

  1. 第一节 领导理论(一)
  2. 第一节 领导理论(二)
  3. 第一节 领导理论(三)
  4. 第二节 领导风格与技能
  5. 第三节 领导决策

第三章 组织设计与组织文化

  1. 第一节 组织设计概述(一)
  2. 第一节 组织设计概述(二)
  3. 第一节 组织设计概述(三)
  4. 第二节 组织文化
  5. 第三节 组织变革与发展

第四章 战略性人力资源管理

  1. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(一)
  2. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(二)
  3. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(一)
  4. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(二)

第五章 人力资源规划

  1. 第一节 人力资源规划及其供求预测(一)
  2. 第一节 人力资源规划及其供求预测(二)
  3. 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法

第六章 人员甄选

  1. 第一节 甄选及其有效性
  2. 第二节 甄选的主要方法(一)
  3. 第二节 甄选的主要方法(二)
  4. 第二节 甄选的主要方法(三)

第七章 绩效管理

  1. 第一、二节 绩效管理概述、绩效计划与绩效监控
  2. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(一)
  3. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(二)
  4. 第四节 绩效反馈与结果应用
  5. 第五节 特殊群体的绩效考核

第八章 薪酬管理

  1. 第一节 薪酬管理概述(一)
  2. 第一节 薪酬管理概述(二)
  3. 第二节 股权激励(一)
  4. 第二节 股权激励(二)
  5. 第三、四节 特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

第九章 培训与开发

  1. 第一节 培训与开发决策分析
  2. 第二节 培训与开发的组织管理
  3. 第三节 职业生涯管理

第十章 劳动关系

  1. 第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架
  2. 第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展
  3. 第三节 我国建立和谐劳动关系的路径

第十一章 劳动力市场

  1. 第一节 劳动力市场概论
  2. 第二节 劳动力供给
  3. 第三节 劳动力需求
  4. 第四节 劳动力市场均衡与非均衡

第十二章 工资与就业

  1. 第一节 工资水平与工资差别
  2. 第二节 就业与失业

第十三章 人力资本投资理论

  1. 第一节 人力资本投资的一般原理
  2. 第二、三节 人力资本投资与高等教育、人力资本投资与在职培训
  3. 第四节 劳动力流动

第十四章 社会保险法律

  1. 第一节 社会保险法律

第十五章 劳动合同管理与特殊用工

  1. 第一节 劳动合同履行与变更
  2. 第二节 劳动合同解除与终止(一)
  3. 第二节 劳动合同解除与终止(二)
  4. 第三、四节 用人单位劳动规章制度、特殊用工

第十六章 劳动争议调解仲裁

  1. 第一节 劳动争议
  2. 第二节 劳动争议处理的原则和范围
  3. 第三节 劳动争议处理的基本程序
  4. 第四节 劳动争议当事人和举证责任
  5. 第五节 劳动争议诉讼

第十七章 社会保险

  1. 第一、二’节 基本养老保险、基本医疗保险
  2. 第三节 工伤保险(一)
  3. 第三节 工伤保险(二)
  4. 第四、五节 失业保险、生育保险
  5. 第六节 企业补充保险

第十八章 法律责任与行政执法

  1. 第一节 劳动法律责任
  2. 第二节、第三节 社会保险法律责任、劳动监察
  3. 第四节 行政争议处理

2019新大纲《财政税收专业知识与实务》导学班

默认章节

  1. 导学(一)
  2. 导学(二)
  3. 导学(三)

2019新大纲《金融专业知识与实务》导学班

默认章节

  1. 第一讲
  2. 第二讲
  3. 第三讲

2019新大纲《建筑经济专业知识与实务》精讲班

第一章 建设项目的经济分析与评价

  1. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(一)
  2. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(二)
  3. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(三)
  4. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(四)
  5. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(五)
  6. 第二节 建设项目可行性研究(一)
  7. 第二节 建设项目可行性研究(二)
  8. 第三节 盈亏平衡分析与敏感性分析

第二章 装配式建筑概述

  1. 第一节 装配式建筑及其发展
  2. 第二节 装配式建筑主要技术体系
  3. 第三节 装配式建筑评价
  4. 第四节 装配式建筑经济技术分析

第三章 建设工程BIM技术应用

  1. 第一节 BIM概述
  2. 第二节 BIM应用策划
  3. 第二节 BIM技术在工程项目管理中的主要应用

第四章 工程建设项目招标投标

  1. 第一节 工程建设项目招标投标概述
  2. 第二节 工程建设项目招标(一)
  3. 第二节 工程建设项目招标(二)
  4. 第二节 工程建设项目招标(三)
  5. 第三节 工程建设项目投标

第五章 建设工程合同管理

  1. 第一节 建筑工程合同概述
  2. 第二节 建筑工程担保合同管理
  3. 第三节 建筑工程施工合同管理(一)
  4. 第三节 建筑工程施工合同管理(二)
  5. 第三节 建筑工程施工合同管理(三)
  6. 第四节 建筑工程施工合同索赔管理

第六章 建设工程造价的构成与计价依据

  1. 第一节 建筑工程造价概述
  2. 第二节 建筑工程造价的构成(一)
  3. 第二节 建筑工程造价的构成(二)
  4. 第二节 建筑工程造价的构成(三)
  5. 第二节 建筑工程造价的构成(四)
  6. 第三节 建筑工程造价的计价依据

第七章 建设工程计价方法

  1. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(一)
  2. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(二)
  3. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(三)
  4. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(一)
  5. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(二)
  6. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(一)
  7. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(二)
  8. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(三)
  9. 第四节-竣工决算的编制

第八章 工程网络计划技术

  1. 第一节 工程网络计划技术概述
  2. 第二节 双代号网络计划(一)
  3. 第二节 双代号网络计划(二)
  4. 第二节 双代号网络计划(三)
  5. 第二节 双代号网络计划(四)
  6. 第三节 单代号网络计划
  7. 第四节 工程网络计划实施中的控制

第九章 建设工程风险管理与保险

  1. 第一节 建设项目风险
  2. 第二节 建设工程风险管理(一)
  3. 第二节 建设工程风险管理(二)
  4. 第三节 工程保险概述
  5. 第四节 建筑工程保险
  6. 第五节 安装工程保险
  7. 第六节 其他工程保险

第十章 施工企业财务管理

  1. 第一节 施工企业的融资(一)
  2. 第一节 施工企业的融资(二)
  3. 第二节 施工企业的资产管理(一)
  4. 第二节 施工企业的资产管理(二)
  5. 第二节 施工企业的资产管理(三)
  6. 第三节 施工企业的成本费用、营业收入与利润
  7. 第四节 工程经济涉及的主要税种

第十一章 建设工程监理

  1. 第一节 建设工程监理概述
  2. 第二节 建设工程监理组织(一)
  3. 第二节 建设工程监理组织(二)
  4. 第三节 建设工程项目目标控制(一)
  5. 第三节 建设工程项目目标控制(二)
  6. 第四节 建设工程监理合同管理和信息管理

2019新大纲《工商管理专业知识与实务》精讲班

第一章 企业战略与经营决策

  1. 第一节 企业战略概述(一)
  2. 第一节 企业战略概述(二)
  3. 第一节 企业战略概述(三)
  4. 第一节 企业战略概述(四)
  5. 第一节 企业战略概述(五)
  6. 第二节 企业战略分析(一)
  7. 第二节 企业战略分析(二)
  8. 第二节 企业战略分析(三)
  9. 第二节 企业战略分析(四)
  10. 第三节 企业战略类型(一)
  11. 第三节 企业战略类型(二)
  12. 第三节 企业战略类型(三)
  13. 第三节 企业战略类型(四)
  14. 第三节 企业战略类型(五)
  15. 第四节 企业经营决策(一)
  16. 第四节 企业经营决策(二)
  17. 第四节 企业经营决策(三)

第二章 公司法人治理结构

  1. 第一节 公司所有者与经营者(一)
  2. 第一节 公司所有者与经营者(二)
  3. 第二节 股东机构(一)
  4. 第二节 股东机构(二)
  5. 第二节 股东机构(三)
  6. 第三节 董事会(一)
  7. 第三节 董事会(二)
  8. 第四节 经理机构
  9. 第五节 监督机构

第三章 市场营销与品牌管理

  1. 第一节 市场营销概述(一)
  2. 第一节 市场营销概述(二)
  3. 第二节 市场营销环境(一)
  4. 第二节 市场营销环境(二)
  5. 第三节 目标市场战略(一)
  6. 第三节 目标市场战略(二)
  7. 第四节 市场营销组合策略(一)
  8. 第四节 市场营销组合策略(二)
  9. 第四节 市场营销组合策略(三)
  10. 第四节 市场营销组合策略(四)
  11. 第四节 市场营销组合策略(五)
  12. 第四节 市场营销组合策略(六)
  13. 第五节 品牌管理

第四章 生产管理与控制

  1. 第一节 生产计划(一)
  2. 第一节 生产计划(二)
  3. 第一节 生产计划(三)
  4. 第一节 生产计划(四)
  5. 第一节 生产计划(五)
  6. 第二节 生产作业计划
  7. 第三节 生产控制
  8. 第四节 生产作业控制(一)
  9. 第四节 生产作业控制(二)
  10. 第四节 生产作业控制(三)
  11. 第五节 现代生产管理与控制的方法(一)
  12. 第五节 现代生产管理与控制的方法(二)
  13. 第五节 现代生产管理与控制的方法(三)

第五章 物流管理

  1. 第一节 企业物流管理概述(一)
  2. 第一节 企业物流管理概述(二)
  3. 第二节 企业采购管理与供应物流管理
  4. 第三节 企业生产物流管理(一)
  5. 第三节 企业生产物流管理(二)
  6. 第四节 企业仓储与库存管理(一)
  7. 第四节 企业仓储与库存管理(二)
  8. 第五节 企业销售物流管理(一)
  9. 第五节 企业销售物流管理(二)

第六章 技术创新管理

  1. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(一)
  2. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(二)
  3. 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
  4. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(一)
  5. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(二)
  6. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(一)
  7. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(二)
  8. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(三)

第七章 人力资源规划与薪酬管理

  1. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(一)
  2. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(二)
  3. 第二节 绩效考核(一)
  4. 第二节 绩效考核(二)
  5. 第三节 薪酬管理(一)
  6. 第三节 薪酬管理(二)
  7. 第三节 薪酬管理(三)

第八章 企业投融资决策与重组

  1. 第一节 财务管理的基本价值观念(一)
  2. 第一节 财务管理的基本价值观念(二)
  3. 第一节 财务管理的基本价值观念(三)
  4. 第二节 筹资决策(一)
  5. 第二节 筹资决策(二)
  6. 第二节 筹资决策(三)
  7. 第二节 筹资决策(四)
  8. 第三节 投资决策(一)
  9. 第三节 投资决策(二)
  10. 第四节 并购重组(一)
  11. 第四节 并购重组(二)

第九章 电子商务

  1. 第一节 电子商务概述(一)
  2. 第一节 电子商务概述(二)
  3. 第二节 电子商务的运作系统
  4. 第三节 电子支付
  5. 第四节 网络营销

2019新大纲《人力资源管理专业知识与实务》精讲班

第一章 组织激励

  1. 第一节 需要、动机与激励
  2. 第二节 激励理论(一)
  3. 第二节 激励理论(二)
  4. 第三节 激励理论在实践中的应用

第二章 领导行为

  1. 第一节 领导理论(一)
  2. 第一节 领导理论(二)
  3. 第一节 领导理论(三)
  4. 第二节 领导风格与技能
  5. 第三节 领导决策

第三章 组织设计与组织文化

  1. 第一节 组织设计概述(一)
  2. 第一节 组织设计概述(二)
  3. 第一节 组织设计概述(三)
  4. 第二节 组织文化
  5. 第三节 组织变革与发展

第四章 战略性人力资源管理

  1. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(一)
  2. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(二)
  3. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(一)
  4. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(二)

第五章 人力资源规划

  1. 第一节 人力资源规划及其供求预测(一)
  2. 第一节 人力资源规划及其供求预测(二)
  3. 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法

第六章 人员甄选

  1. 第一节 甄选及其有效性
  2. 第二节 甄选的主要方法(一)
  3. 第二节 甄选的主要方法(二)
  4. 第二节 甄选的主要方法(三)

第七章 绩效管理

  1. 第一、二节 绩效管理概述、绩效计划与绩效监控
  2. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(一)
  3. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(二)
  4. 第四节 绩效反馈与结果应用
  5. 第五节 特殊群体的绩效考核

第八章 薪酬管理

  1. 第一节 薪酬管理概述(一)
  2. 第一节 薪酬管理概述(二)
  3. 第二节 股权激励(一)
  4. 第二节 股权激励(二)
  5. 第三、四节 特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

第九章 培训与开发

  1. 第一节 培训与开发决策分析
  2. 第二节 培训与开发的组织管理
  3. 第三节 职业生涯管理

第十章 劳动关系

  1. 第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架
  2. 第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展
  3. 第三节 我国建立和谐劳动关系的路径

第十一章 劳动力市场

  1. 第一节 劳动力市场概论
  2. 第二节 劳动力供给
  3. 第三节 劳动力需求
  4. 第四节 劳动力市场均衡与非均衡

第十二章 工资与就业

  1. 第一节 工资水平与工资差别
  2. 第二节 就业与失业

第十三章 人力资本投资理论

  1. 第一节 人力资本投资的一般原理
  2. 第二、三节 人力资本投资与高等教育、人力资本投资与在职培训
  3. 第四节 劳动力流动

第十四章 社会保险法律

  1. 第一节 社会保险法律

第十五章 劳动合同管理与特殊用工

  1. 第一节 劳动合同履行与变更
  2. 第二节 劳动合同解除与终止(一)
  3. 第二节 劳动合同解除与终止(二)
  4. 第三、四节 用人单位劳动规章制度、特殊用工

第十六章 劳动争议调解仲裁

  1. 第一节 劳动争议
  2. 第二节 劳动争议处理的原则和范围
  3. 第三节 劳动争议处理的基本程序
  4. 第四节 劳动争议当事人和举证责任
  5. 第五节 劳动争议诉讼

第十七章 社会保险

  1. 第一、二’节 基本养老保险、基本医疗保险
  2. 第三节 工伤保险(一)
  3. 第三节 工伤保险(二)
  4. 第四、五节 失业保险、生育保险
  5. 第六节 企业补充保险

第十八章 法律责任与行政执法

  1. 第一节 劳动法律责任
  2. 第二节、第三节 社会保险法律责任、劳动监察
  3. 第四节 行政争议处理

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  3. 第三讲

2019新大纲《建筑经济专业知识与实务》精讲班

第一章 建设项目的经济分析与评价

  1. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(一)
  2. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(二)
  3. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(三)
  4. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(四)
  5. 第一节 建设项目经济分析与评价方法(五)
  6. 第二节 建设项目可行性研究(一)
  7. 第二节 建设项目可行性研究(二)
  8. 第三节 盈亏平衡分析与敏感性分析

第二章 装配式建筑概述

  1. 第一节 装配式建筑及其发展
  2. 第二节 装配式建筑主要技术体系
  3. 第三节 装配式建筑评价
  4. 第四节 装配式建筑经济技术分析

第三章 建设工程BIM技术应用

  1. 第一节 BIM概述
  2. 第二节 BIM应用策划
  3. 第二节 BIM技术在工程项目管理中的主要应用

第四章 工程建设项目招标投标

  1. 第一节 工程建设项目招标投标概述
  2. 第二节 工程建设项目招标(一)
  3. 第二节 工程建设项目招标(二)
  4. 第二节 工程建设项目招标(三)
  5. 第三节 工程建设项目投标

第五章 建设工程合同管理

  1. 第一节 建筑工程合同概述
  2. 第二节 建筑工程担保合同管理
  3. 第三节 建筑工程施工合同管理(一)
  4. 第三节 建筑工程施工合同管理(二)
  5. 第三节 建筑工程施工合同管理(三)
  6. 第四节 建筑工程施工合同索赔管理

第六章 建设工程造价的构成与计价依据

  1. 第一节 建筑工程造价概述
  2. 第二节 建筑工程造价的构成(一)
  3. 第二节 建筑工程造价的构成(二)
  4. 第二节 建筑工程造价的构成(三)
  5. 第二节 建筑工程造价的构成(四)
  6. 第三节 建筑工程造价的计价依据

第七章 建设工程计价方法

  1. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(一)
  2. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(二)
  3. 第一节 投资决策与设计阶段工程造价的计价方法(三)
  4. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(一)
  5. 第二节 发承包阶段工程造价的计价方法(二)
  6. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(一)
  7. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(二)
  8. 第三节 施工阶段工程造价的计价方法(三)
  9. 第四节-竣工决算的编制

第八章 工程网络计划技术

  1. 第一节 工程网络计划技术概述
  2. 第二节 双代号网络计划(一)
  3. 第二节 双代号网络计划(二)
  4. 第二节 双代号网络计划(三)
  5. 第二节 双代号网络计划(四)
  6. 第三节 单代号网络计划
  7. 第四节 工程网络计划实施中的控制

第九章 建设工程风险管理与保险

  1. 第一节 建设项目风险
  2. 第二节 建设工程风险管理(一)
  3. 第二节 建设工程风险管理(二)
  4. 第三节 工程保险概述
  5. 第四节 建筑工程保险
  6. 第五节 安装工程保险
  7. 第六节 其他工程保险

第十章 施工企业财务管理

  1. 第一节 施工企业的融资(一)
  2. 第一节 施工企业的融资(二)
  3. 第二节 施工企业的资产管理(一)
  4. 第二节 施工企业的资产管理(二)
  5. 第二节 施工企业的资产管理(三)
  6. 第三节 施工企业的成本费用、营业收入与利润
  7. 第四节 工程经济涉及的主要税种

第十一章 建设工程监理

  1. 第一节 建设工程监理概述
  2. 第二节 建设工程监理组织(一)
  3. 第二节 建设工程监理组织(二)
  4. 第三节 建设工程项目目标控制(一)
  5. 第三节 建设工程项目目标控制(二)
  6. 第四节 建设工程监理合同管理和信息管理

2019新大纲《工商管理专业知识与实务》精讲班

第一章 企业战略与经营决策

  1. 第一节 企业战略概述(一)
  2. 第一节 企业战略概述(二)
  3. 第一节 企业战略概述(三)
  4. 第一节 企业战略概述(四)
  5. 第一节 企业战略概述(五)
  6. 第二节 企业战略分析(一)
  7. 第二节 企业战略分析(二)
  8. 第二节 企业战略分析(三)
  9. 第二节 企业战略分析(四)
  10. 第三节 企业战略类型(一)
  11. 第三节 企业战略类型(二)
  12. 第三节 企业战略类型(三)
  13. 第三节 企业战略类型(四)
  14. 第三节 企业战略类型(五)
  15. 第四节 企业经营决策(一)
  16. 第四节 企业经营决策(二)
  17. 第四节 企业经营决策(三)

第二章 公司法人治理结构

  1. 第一节 公司所有者与经营者(一)
  2. 第一节 公司所有者与经营者(二)
  3. 第二节 股东机构(一)
  4. 第二节 股东机构(二)
  5. 第二节 股东机构(三)
  6. 第三节 董事会(一)
  7. 第三节 董事会(二)
  8. 第四节 经理机构
  9. 第五节 监督机构

第三章 市场营销与品牌管理

  1. 第一节 市场营销概述(一)
  2. 第一节 市场营销概述(二)
  3. 第二节 市场营销环境(一)
  4. 第二节 市场营销环境(二)
  5. 第三节 目标市场战略(一)
  6. 第三节 目标市场战略(二)
  7. 第四节 市场营销组合策略(一)
  8. 第四节 市场营销组合策略(二)
  9. 第四节 市场营销组合策略(三)
  10. 第四节 市场营销组合策略(四)
  11. 第四节 市场营销组合策略(五)
  12. 第四节 市场营销组合策略(六)
  13. 第五节 品牌管理

第四章 生产管理与控制

  1. 第一节 生产计划(一)
  2. 第一节 生产计划(二)
  3. 第一节 生产计划(三)
  4. 第一节 生产计划(四)
  5. 第一节 生产计划(五)
  6. 第二节 生产作业计划
  7. 第三节 生产控制
  8. 第四节 生产作业控制(一)
  9. 第四节 生产作业控制(二)
  10. 第四节 生产作业控制(三)
  11. 第五节 现代生产管理与控制的方法(一)
  12. 第五节 现代生产管理与控制的方法(二)
  13. 第五节 现代生产管理与控制的方法(三)

第五章 物流管理

  1. 第一节 企业物流管理概述(一)
  2. 第一节 企业物流管理概述(二)
  3. 第二节 企业采购管理与供应物流管理
  4. 第三节 企业生产物流管理(一)
  5. 第三节 企业生产物流管理(二)
  6. 第四节 企业仓储与库存管理(一)
  7. 第四节 企业仓储与库存管理(二)
  8. 第五节 企业销售物流管理(一)
  9. 第五节 企业销售物流管理(二)

第六章 技术创新管理

  1. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(一)
  2. 第一节 技术创新的含义、分类与模式(二)
  3. 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
  4. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(一)
  5. 第三节 技术创新组织与管理(重点,案例分析)(二)
  6. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(一)
  7. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(二)
  8. 第四节 技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(三)

第七章 人力资源规划与薪酬管理

  1. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(一)
  2. 第一节 人力资源规划(重点,案例分析)(二)
  3. 第二节 绩效考核(一)
  4. 第二节 绩效考核(二)
  5. 第三节 薪酬管理(一)
  6. 第三节 薪酬管理(二)
  7. 第三节 薪酬管理(三)

第八章 企业投融资决策与重组

  1. 第一节 财务管理的基本价值观念(一)
  2. 第一节 财务管理的基本价值观念(二)
  3. 第一节 财务管理的基本价值观念(三)
  4. 第二节 筹资决策(一)
  5. 第二节 筹资决策(二)
  6. 第二节 筹资决策(三)
  7. 第二节 筹资决策(四)
  8. 第三节 投资决策(一)
  9. 第三节 投资决策(二)
  10. 第四节 并购重组(一)
  11. 第四节 并购重组(二)

第九章 电子商务

  1. 第一节 电子商务概述(一)
  2. 第一节 电子商务概述(二)
  3. 第二节 电子商务的运作系统
  4. 第三节 电子支付
  5. 第四节 网络营销

2019新大纲《人力资源管理专业知识与实务》精讲班

第一章 组织激励

  1. 第一节 需要、动机与激励
  2. 第二节 激励理论(一)
  3. 第二节 激励理论(二)
  4. 第三节 激励理论在实践中的应用

第二章 领导行为

  1. 第一节 领导理论(一)
  2. 第一节 领导理论(二)
  3. 第一节 领导理论(三)
  4. 第二节 领导风格与技能
  5. 第三节 领导决策

第三章 组织设计与组织文化

  1. 第一节 组织设计概述(一)
  2. 第一节 组织设计概述(二)
  3. 第一节 组织设计概述(三)
  4. 第二节 组织文化
  5. 第三节 组织变革与发展

第四章 战略性人力资源管理

  1. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(一)
  2. 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(二)
  3. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(一)
  4. 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(二)

第五章 人力资源规划

  1. 第一节 人力资源规划及其供求预测(一)
  2. 第一节 人力资源规划及其供求预测(二)
  3. 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法

第六章 人员甄选

  1. 第一节 甄选及其有效性
  2. 第二节 甄选的主要方法(一)
  3. 第二节 甄选的主要方法(二)
  4. 第二节 甄选的主要方法(三)

第七章 绩效管理

  1. 第一、二节 绩效管理概述、绩效计划与绩效监控
  2. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(一)
  3. 第三节 绩效评价与绩效管理工具(二)
  4. 第四节 绩效反馈与结果应用
  5. 第五节 特殊群体的绩效考核

第八章 薪酬管理

  1. 第一节 薪酬管理概述(一)
  2. 第一节 薪酬管理概述(二)
  3. 第二节 股权激励(一)
  4. 第二节 股权激励(二)
  5. 第三、四节 特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

第九章 培训与开发

  1. 第一节 培训与开发决策分析
  2. 第二节 培训与开发的组织管理
  3. 第三节 职业生涯管理

第十章 劳动关系

  1. 第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架
  2. 第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展
  3. 第三节 我国建立和谐劳动关系的路径

第十一章 劳动力市场

  1. 第一节 劳动力市场概论
  2. 第二节 劳动力供给
  3. 第三节 劳动力需求
  4. 第四节 劳动力市场均衡与非均衡

第十二章 工资与就业

  1. 第一节 工资水平与工资差别
  2. 第二节 就业与失业

第十三章 人力资本投资理论

  1. 第一节 人力资本投资的一般原理
  2. 第二、三节 人力资本投资与高等教育、人力资本投资与在职培训
  3. 第四节 劳动力流动

第十四章 社会保险法律

  1. 第一节 社会保险法律

第十五章 劳动合同管理与特殊用工

  1. 第一节 劳动合同履行与变更
  2. 第二节 劳动合同解除与终止(一)
  3. 第二节 劳动合同解除与终止(二)
  4. 第三、四节 用人单位劳动规章制度、特殊用工

第十六章 劳动争议调解仲裁

  1. 第一节 劳动争议
  2. 第二节 劳动争议处理的原则和范围
  3. 第三节 劳动争议处理的基本程序
  4. 第四节 劳动争议当事人和举证责任
  5. 第五节 劳动争议诉讼

第十七章 社会保险

  1. 第一、二’节 基本养老保险、基本医疗保险
  2. 第三节 工伤保险(一)
  3. 第三节 工伤保险(二)
  4. 第四、五节 失业保险、生育保险
  5. 第六节 企业补充保险

第十八章 法律责任与行政执法

  1. 第一节 劳动法律责任
  2. 第二节、第三节 社会保险法律责任、劳动监察
  3. 第四节 行政争议处理

2019新大纲《财政税收专业知识与实务》导学班

默认章节

  1. 导学(一)
  2. 导学(二)
  3. 导学(三)

李瑞

企业人力资源管理师,中级经济师、初级经济师

授课重难点突出,善于把握考试方向;课堂内容丰富,擅长旁征博引;语言风趣,通俗易懂;注重传授学习方法,让学生真正学会考试,深受广大学员喜爱。


张洁函

注册房地产估价师,人力资源管理师(二级),注册物业管理师

具有多年的授课经验,并从事多种工程类课程的培训工作。讲课通俗易懂,重点突出,总结精准,尤其擅长实务与案例类综合性强的科目的教学,具有自己独特的学习及授课方法

卢丹

国际注册高级人力资源咨询师、高级人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师

国际注册高级人力资源咨询师、高级人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师、省级考评员、“最受欢迎培训老师”“金牌培训师”擅长以树状记忆链、理解性记忆、关键词记忆、数字记忆、对比记忆,重难点突出,扩宽实战。

李瑞

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授课重难点突出,善于把握考试方向;课堂内容丰富,擅长旁征博引;语言风趣,通俗易懂;注重传授学习方法,让学生真正学会考试,深受广大学员喜爱。


张洁函

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卢丹

国际注册高级人力资源咨询师、高级人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师

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李瑞

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张洁函

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国际注册高级人力资源咨询师、高级人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师

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班型 高效取证班
适合人群
  1. 管理类岗位、评职称、积分落户等
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¥298报名

考试简介

经济基础知识(为共考的公共科目); 包括经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律六部分内容。

专业知识与实务。由考生根据本人所从事的专业选考其中一个专业知识科目报考。

学习年限 1
课程安排

(录播)

  1. 1、导学班
  2. 2、教材精讲班
  3. 3、冲刺串讲班
  4. 4、习题精析班
  5. 5、模考押题班
  6. 6、真题解析班
专属服务
  1. 1、在线答疑
  2. 2、考试重要信息短信提醒服务
  3. 3、讲义资料及学习计划下载服务
  4. 4、支持APP、Ipad做题听课
  5. 5、支持课程讲义/视频下载

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中级经济师为啥非考不可?

升职

用人单位很重视经济师职称,尤其是国企、事业单位,在招聘时会要求有经济师职称,在升职时,拥有经济师证书也会先人一步。

加薪

经济师级别越高,薪资越高,且退休工资高于其他岗位。中级经济师达到退休年龄,按照退休时工资标准增加10%发放退休金。

含金量高

经济师考试是国家职称考试,事业和国企中高层职位均要求有中级职称,享有国家一定待遇,享科级干部待遇。

积分落户

上海落户加100分,广州落户加30分,深圳可直接落户,北京落户可享加分。

会计学堂优势

录播反复观看

全天候答疑服务

考试原题达85%,一次取证!

常见问题 购买指南

1、经济师报名是什么时候?考试时间安排是如何?

初、中级经济师报名时间一般为7-8月份(具体以当地人事考试部门公布的时间为准),2020年初、中级经济师考试报名时间暂未公布。

2、经济师报名方式是什么?如何报名?

经济师采取网上报名,考生可在规定的报名时间内登录“中国人事考试网”进行报名、缴费。
报名流程如下:报名→审核→缴费→报名成功。考后资格审核地区及老考生报名流程为:报名→缴费→报名成功。

3、经济师资格审核都是考前审核吗?

经济师资格审核分为考前审核和考后审核,在报名期间,有些地区需要考生携带相关学历、证书材料前往指定地点进行审核;还有地区考试成绩合格后再进行资格审核。

4、一年可以同时报两个经济师专业吗?

经济师是全国统一考试,且要求在一年内只能选择一个专业,不能同时报2个专业。如果想报其它经济师专业,需要在第二年或是其他考试年再报另外的专业。且下次再报要求同时考《经济基础知识》、《专业知识与实务》两科。

5、经济师考试难吗?

虽然经济师考试科目只有两科,考试题型也均为选择题,但经济师考察范围较广,内容较杂且对做题的熟练程度有一定的要求。对于有一定基础的考生们来说,自学可能还比较容易的。但首次报名、基础相对薄弱的考生,就有点难度了。

6、如何查询经济师考试成绩?

初中级经济师考试成绩一般是考后两个月左右开始查询,初中级经济师考试成绩在“中国人事考试网”公布,考生登录“中国人事考试网”,在成绩查询栏目查询。

7、初中级经济师考试合格分数线是多少?

2018年初中级经济师考试各科目国家合格标准均为84分(各科目试卷满分均为140分)。甘肃、内蒙古、贵州、重庆地区有省内分数线的。

8、经济师考试成绩有效期是多久?

参加经济师考试的人员,必须在一个考试年度内通过全部科目的考试,方可获得相应级别的经济师证书。经济专业中、初级资格实行注册登记制度。资格有效期一般为5年,有效期满,持证者要按规定主动到发证机构办理注册登记。