你好,我是大贺。北大硕士,做港险和跨境配置9年。
今天聊一个很多朋友反复问我的问题。
为什么香港分红型储蓄险,长期预期回报常见在5%-6.5%年复利。而内地同类储蓄型保险,当前预定利率已经降到3.5%甚至更低。
这不是一句“香港收益高”就能解释的。
我更想带你看底层。
收益的本质是资产组合。产品到底能赚多少,先看钱去了哪里。能投多久。能投什么。能投到哪些市场。
这三个问题看懂了。你就不会只盯着演示收益看。
50万保费,香港和内地最终差了多少?
我们先看一个很直观的案例。
同样是30岁女性。同样是5年交。同样是每年交10万。总保费都是50万。
香港产品的预期返本时间是第7年。演示IRR是6.55%。但保证部分要到第19年才回本。
内地产品的预期返本时间是第6年。IRR是2.98%。保证部分在第8年回本。
这张表很关键。

你会发现一个很有意思的点。
内地产品很快让你“踏实”。第8年保证部分就回本。现金价值上得快。看起来安全感很强。
香港产品前期就没那么舒服。保证部分第19年才回本。前几年退保,体验会很差。
但长期看,香港产品的演示空间明显更大。
这里我会直接讲我的判断。
如果这笔钱8年内可能要用,别把它放进香港分红险。
这不是产品好坏问题。是资金期限不匹配。
但如果你站在10年后的视角看今天。你会发现,香港产品真正卖的不是短期回本。它卖的是长期资产配置空间。
这也是很多人看错港险的地方。
他们只问,第几年回本。
我会先问,这笔钱到底能不能长期不动。
回本慢,不一定是坏事
内地储蓄型保险的现金价值,通常在缴费期结束后快速攀升。很多产品在第5-8年就能回本。
香港分红型储蓄险就完全不同。
只看保证部分,回本周期通常在15-20年。甚至更长。前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这个数字不好听。
但你要注意。不好听,不等于不合理。
保险公司拿到保费后,要去做投资。客户随时能拿钱走,保险公司就不敢投太长。它要留足流动性。它要应对退保。
能投的资产就会偏短。偏稳。偏低收益。
比如短债。银行存款。货币市场工具。
说白了,产品端给客户的退出灵活性越高,资产端能配置的长期高回报资产就越少。
香港分红险的低现金价值设计,恰恰给了保险公司更长的投资窗口。
这时候,它才有空间去配置一些长期资产。
比如长期基础设施债权。期限通常在10-30年。
比如私募股权。锁定期通常在5-10年。
这些资产不是每天都能卖。流动性没那么高。但长期回报通常更有想象力。
还有一个很现实的点。
市场会跌。
2022年标普500下跌19.4%。这种波动并不罕见。
如果资金期限很短,保险公司可能被迫在低点卖资产。浮亏就变成实亏。
但资金能锁15年、20年,情况就不一样。低点不用急着卖。高点可以兑现一部分。再放进分红储备。
时间是熨平波动最有效的工具。
这也是我为什么一直说,别只盯着保证部分看。
香港分红险牺牲的是短期灵活性。换来的是长期配置弹性。
但反过来也成立。
短期钱。周转钱。家庭备用金。别碰这种结构。
85%的固定收益,和50%-75%的权益配置,差距很硬
产品形态决定钱能锁多久。
监管和投资约束,决定钱能投什么。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布金规〔2025〕12号通知。内地保险公司权益类资产投资比例,实行五档管理。
大致是这样:
- 偿付能力低于100%,权益上限10%
- 100%-150%,上限20%
- 150%-250%,上限30%
- 250%-350%,上限40%
- 超过350%,上限50%
看起来最高可以到50%。
但实际配置不是这么回事。
截至2024年三季度末,中国保险资金里,股票和证券投资基金的实际配置比例只有12%-13%左右。
也就是说,绝大多数内地保险公司,超过**85%**的钱,还是放在债券、银行存款、基础设施债权计划这些固定收益资产里。
这就决定了收益天花板。
不是保险公司不努力。
是资产组合本身,就很难撑出高回报。
香港这边不一样。
香港保监局采用风险为本资本制度。它不简单设置硬性比例上限。你投高风险资产,就要有更多资本金支撑。
头部保险公司的分红产品资产池里,权益类资产战略配置比例普遍在50%-75%。
保诚直接股本与集体投资,含基金,占比约42%。
这个差距非常大。
权益资产长期波动更高。这个必须承认。
但长期回报也明显高。
标普500指数过去20年年化回报率约10%。含分红再投资。
全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
一个组合主要靠债券和存款。另一个组合能大比例配置权益和另类资产。
长期回报差距,不是玄学。
是数学。
我的判断也很明确。
如果你追求的是高确定性、快回本,内地储蓄险更顺手。
如果你追求的是长期增值和全球资产配置,香港分红险更有空间。
两种产品不该用同一个尺子量。
全球市场轮动时,配置范围就是收益边界
再看投资区域。
内地保险资金境外投资余额,合计不得高于上季末总资产的15%。
实际情况里,大多数内地保险公司的境外投资比例,远低于这个上限。
这意味着什么?
大部分资金,还是要在境内找资产。
而境内利率过去几年持续下行。
十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,降到2025年的1.6%左右。
这对保险公司很难。
要给客户稳定回报。资产端又越来越难找到高票息资产。
这就是资产荒。
再看全球市场。
2024年,纳斯达克指数**+33.56%。标普500指数+25.18%。日经225指数+19.85%。印度Sensex指数+8.83%。沪深300指数+14.68%**。
2025年,纳斯达克指数全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
连续两年,全球很多市场都有机会。
问题是,你的保单能不能吃到。

香港保险的优势,不是押中某一个市场。
真正的价值是,它可以做全球化配置。
美国科技股。日本制造业。印度消费。欧洲高股息资产。东南亚基建。
这些市场不会同涨同跌。
鸡蛋不能放一个篮子。这个道理很朴素。但在保险资产端,差别很大。
如果投资范围只在单一市场。这个市场的周期,就是你的周期。这个市场的利率,就是你的收益上限。
这几年高净值家庭为什么更关注美元资产和港险?
不是因为大家突然喜欢复杂产品。
而是市场教育太直接了。
汇率有波动。利率在变化。全球资产在轮动。
真正的富人都在做全球化配置。不是为了追热点。是为了不被单一市场绑住。
我会更倾向这样看。
内地保险解决的是确定性现金价值。香港分红险解决的是长期全球配置。
你拿错用途,就会觉得别扭。
分红稳定,不靠运气
讲到这里,很多人会追问。
权益比例高。全球市场也会波动。那香港分红险为什么没有像股票基金一样大起大落?
这里要看两个东西。
一个是资管能力。
一个是分红储备机制。
香港保险分红实现率,长期维持在**90%-110%**区间。这个表现不是每年市场都刚好平稳。
市场从来不平稳。
背后靠的是一套机制。
先说资管能力。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。
宏利全球管理资产超过4000亿加元。这是截至2023年中期的数据。
友邦在亚太区管理的投资资产规模,也达到数千亿美元量级。
这种规模不是拿来好看的。
规模越大,能进入的资产越多。交易成本更低。研究覆盖更深。风险模型更完整。
很多优质另类投资标的,都有最低投资门槛。通常在数千万甚至上亿美元级别。
普通机构想进,进不去。
大保险公司有机会进。
这就是资管能力的差别。
但只有资管能力还不够。
市场好的年份,不能把收益全分光。市场差的年份,也不能让客户体验一下子掉下去。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制。英文叫Smoothing Mechanism。
它还会设立分红特别储备金。英文叫Special Bonus Reserve。
你可以把它理解成一个蓄水池。
行情好的年份,实际投资回报高于预期。保险公司不会把所有超额收益立刻分掉。它会留一部分进储备池。
行情差的年份,投资回报低于预期。保险公司再从储备池里释放一部分。用来平滑当年的分红。
这就是为什么,客户看到的分红,不会完全跟着市场大起大落。
注意。我不是说分红一定能实现。
分红始终有非保证属性。
但成熟的储备机制,可以让分红体验更稳定。
这点我很看重。
只有资管能力,没有储备机制,分红会大起大落。
只有储备机制,没有资管能力,储备金迟早会被消耗。
两者都要有。
这也是看香港分红险时,我不会只看一张演示表的原因。
我会看保险公司的长期分红实现率。看资产池结构。看公司规模。看是否有跨周期管理能力。
说白了,演示收益只是表面。
底层资产和分红机制,才是重点。
写在最后:不同的钱,应该去不同的地方
我不想把这篇文章写成“香港一定比内地好”。
这不准确。
内地储蓄型保险的高保证、快回本,适合很多家庭。尤其是对确定性要求高的人。对资金灵活性要求高的人。对人民币现金流有明确需求的人。
这种产品的价值,就是踏实。
香港保险的低保证、高非保证、长锁定,是另一套逻辑。
它适合长期不动的钱。适合做美元资产。适合做全球配置。也适合一部分家庭做传承安排。
但它不适合所有人。
短期要用的钱,不适合香港分红险。
只看保证回本的人,也不适合。
能接受长期持有,想用保险账户参与全球资产组合的人,才适合认真比较。
站在10年后的视角看今天,最重要的不是问哪个产品更好。
而是问这笔钱的任务是什么。
保流动性。选快回本。
做长期增值。看全球配置。
做家庭传承。看币种、结构和控制权。
产品没有万能答案。资金目标必须先清楚。
大贺说点心里话
如果你已经在比较香港和内地储蓄险,别只拿收益表做决定。更要把资金期限、币种需求和家庭用途放在一起看。想少走弯路,可以找我一起把方案拆开算一遍。













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