很多人买保险只盯着“赔多少”,却从来不问“怎么赔”。脑中风这种病,理赔纠纷率常年排前三,根本原因就是投保人对“后遗症”的理解和保险公司对“后遗症”的定义,压根是两码事。那怎么办?是不是就不买了?当然不是。青云卫6号的重疾额外赔杠杆高,少儿特疾覆盖全,白血病还有骨髓移植双倍赔,这些实打实的优点不能因为脑中风这一个点就给否了。但你要学会“带病投保”的思维——买之前,就把最坏的情况想清楚。比如,你的家族有没有高血压、心脑血管病史?你的孩子平时生活习惯怎么样?这些比纠结条款里那一两个字的差别更重要。我手头有一份关于青云卫6号所有高发重疾(包括脑中风、心梗、癌症)的理赔定义拆解清单,把那些容易扯皮的模糊地带都标出来了。这种话不适合公开说太多,你懂的。想具体怎么避坑,你可以私信我聊,我发给你看看,至少让你买得明明白白。
青云卫6号脑中风后遗症理赔条件严不严?深度解析

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老师,你好,请教该题中,1. A选项说法是否严谨? 资产负债表日后调整,只能通过以前年度损益调整科目对相关损益类进行调整,可以直接说调整2020年度的营业收入么?2.C选项调减未分配利润 320万,按理说没有错,在调整过程中,确实会出现减少未分配利润 320万的过程,只是在最后提取盈余公积时,会减少10%的金额,所以这题我理解选C 也没有错,反而A的说法不太严谨。既然是调整资产负债表日后的会计科目,通常来说,利润表上的科目金额是不能再调整了,只能通过以前年度损益调整这个科目进行过渡,且不产生余额来调整权益。故这个知识点的理解存疑,还请老师给予解析,谢谢! 问
同学你好,选项C的意思是调减20年未分配利润为多少,就是320*(1-10%),为什么不是320,因为计提了盈余公积,如果你冲减了320,计提盈余公积的部分也需要冲减,最后未分配利润调减金额还是288;你可以这么理解,假如去年其他业务没有,只有这一笔交易,也没期初,那20年最后期末账面未分配利润就是288,盈余公积就是32,所以冲减288. 选项A,其实它的侧重点是金额600万元,如果表述成通过以前年度损益调整调减20年营业收入600万元,这样可以,没说以前年度损益调整,相比其他选项,还是A更合适。 答
老师,建立严重失信人员“黑名单”制度和建立会计人员信用信息管理制度,虽然属于建立会计人员信用档案的具体措施,但是为什么不属于增强会计人员诚信意识的具体措施呢?这两条制度建立之后人们不会以此为戒进而在工作中注意,从而达到增强诚信意识的目的吗? 问
你好同学,按你说法其他也有道理的,但是会计很多都是死的,要按课本背诵的,,出台这个政策主要是的加强会计诚信建设,完善会计人员职业道德规范。 答
某工业企业目前处于正常纳税年度,2021年12月对一条因为意外受损严重的生产线进行大修理(该生产线尚可使用2年),当月可完工,预计大修后,还可以使用5年。该生产线的原值为300万元,本次发生修理费用为:更换主要的大配件120万元,支付外部专家的修理费20万元,支付自己企业的修理人员工资2.1万元,发生辅助材料2.5万元,还有一价值为5.6万元、磨损速度为两年左右的配件在1年前的一次小修理中刚更换过,此次受损不严重,不更换不会影响设备的生产能力,等半年后设备保养检修时再换也行;但企业管理者做事不喜欢拖泥带水,所以准备全都进行修理更换。该设备修理后仍用于原用途。请问:(1)按照企业目前的修理计划,税法规定应如何处理? (2)该企业对此项业务怎么进行税收筹划? 问
同学你好,设备大修后可以重新确定折旧年限,按照五年并从新确定入账成本 税务筹划:按照大修后账面价值计提折旧 答
某工业企业目前处于正常纳税年度,2021年12月对一条因为意外受损严重的生产线进行大修理(该生产线尚可使用2年),当月可完工,预计大修后,还可以使用5年。该生产线的原值为300万元,本次发生修理费用为:更换主要的大配件120万元,支付外部专家的修理费20万元,支付自己企业的修理人员工资2.1万元,发生辅助材料25万元,还有一价值为5.6万元、磨损速度为两年左右的配件在1年前的一次小修理中刚更换过,此次受损不严重,不更换不会影响设备的生产能力,等半年后设备保养检修时再换也行;但企业管理者做事不喜欢拖泥带水,所以准备全都进行修理更换。该设备修理后仍用于原用途。请问:(1)按照企业目前的修理计划,税法规定应如何处理?2该企业对此项业务怎么进行税收筹划? 问
尊敬的学员您好,如果是一般的维修费用可直接费用化计入当期费用,这样减少了利润,减少了所得税。 如果大修理支出是要计入生长线成本的,后面分期摊销进费用处理。 从节税角度考虑,应该考虑费用化处理。 答
2022年受新冠疫情影响,金属构件生产商青江公司员工出现短缺,面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责,被西陇公司回绝。后经谈判,西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点,所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货。本案例中,西陇公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式有( )。 A.和解 B.协作 C.规避 D.对抗 问
B,D 青江公司本来希望西陇公司同意延期并免责,但西陇公司回绝了对方的请求,说明其目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,属于对抗。后经过谈判,西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点,最终保证了青江公司如期供货。这样的结果既符合青江公司自己的利益,也符合西陇公司的利益(按期获得货物),找到了相互利益的最佳结合点,属于协作。因此,选项B、D正确。 答






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