人力资源整合风险应对：（1）人力资本的重新整合需要重视与目标企业员工的交流与沟通。管理者尽可能多地与目标企业员工交流、沟通，尤其是关键员工，以最大限度的减少并购对人力资本所产生的“地震”。（2）人力资本整合围绕企业并购目标，掌握好相应的整合节奏。（3）企业并购时应当采用科学的员工选聘程序。企业并购后，员工选聘普遍遵循的原则是“优者胜出”。（4）并购后企业由于对目标企业员工不够了解，需要采取物质激励

【多选题】企业并购后面临的人力资源整合风险应如何面对

A. 重视与目标企业员工的交流与沟通

B. 加强精神激励，强调凝聚力

C. 争取留下更多的员工

D. 采用科学的员工选聘程序

【答案及解析】AD

人力资源整合风险应对：（1）人力资本的重新整合需要重视与目标企业员工的交流与沟通。管理者尽可能多地与目标企业员工交流、沟通，尤其是关键员工，以最大限度的减少并购对人力资本所产生的“地震”。（2）人力资本整合围绕企业并购目标，掌握好相应的整合节奏。（3）企业并购时应当采用科学的员工选聘程序。企业并购后，员工选聘普遍遵循的原则是“优者胜出”。（4）并购后企业由于对目标企业员工不够了解，需要采取物质激励为主，精神激励为辅的方式，两者适当兼顾。A选项：正确B选项：错误C选项：错误D选项：正确综上所述，正确答案选AD