《P1财务规划、绩效与分析》2026.04.26每日一练

彩虹公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本：

彩虹公司A部门月度报表

这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（  ）

A. 采用的是弹性预算而不是固定预算

B. 最高管理当局对预算流程的态度

C. 包括了一些不可控的成本，比如折旧

D. 因素考虑不周，比如说季节性因素

【答案及解析】A

弹性预算、静态预算与自上而下执行无关，且弹性预算可以避免静态预算的一些不足。