《P1财务规划、绩效与分析》2026.02.24每日一练

【单选题】M公司是一家家具制造公司，一直以来，公司生产车间所需要的木材都是从公司外部购入，公司木材加工部门加工完毕的木材也都是直接对外出售；最近生产部门的负责人打算直接从公司的木材加工部门购入木材，两个部门的负责人就转移价格进行协商，按照此方式以下都是转移定价的好处，除了（ ）

A. 能促进目标一致性

B. 协商效率高

C. 解决部门之间的利益冲突

D. 独立评估各自绩效

【答案及解析】B

剩余收益=利润－投资金额×最低报酬率 所以有：剩余收益=250,000－1,000,000×12%=$130,000 协商定价法要求两个部门通过协商来确定一个双方都能接受的转移价格。，协商定价法可以充分确保部门的自主权。而且在部门间有明显利益冲突时，协商可能是最理性且实际的解决问题的方式。但是协商定价法在实施的过程中可能效率低下，最终导致管理高层的仲裁。而这种由高层确定的价格又反过来削弱了部门的自主性。