送心意

邹老师

职称注册税务师+中级会计师

2019-02-12 08:55

新年好,具体是关于低值易耗品的什么问题?

浅浅笑 追问

2019-02-12 09:24

就是低值易耗品的损坏怎么处理

邹老师 解答

2019-02-12 09:24

你好,这样做分录
借;待处理财产损益    贷;周转材料——低值易耗品
借;管理费用等科目    贷;待处理财产损益

浅浅笑 追问

2019-02-12 09:37

中间要有一个待处理财产损益!
那要是处理了,坏了的扔了后怎么处理?

邹老师 解答

2019-02-12 09:40

你好,是的,需要通过 待处理财产损益科目过渡一下
扔了借方就通过营业外支出科目核算

浅浅笑 追问

2019-02-13 08:46

你好,老师,不好意思啊,我想继续问一下低值易耗品的科目的问题!
购入低值易耗品我是直接1/2计入制造费用,剩余1/2计入低值易耗品!这样对吗?

邹老师 解答

2019-02-13 09:18

你好,你单位对低耗是按五五摊销法核算吗

浅浅笑 追问

2019-02-13 09:29

对的!

邹老师 解答

2019-02-13 09:31

你好,那购进应当计入周转材料——低值易耗品核算,然后领用就计入相应科目核算,金额就是入账金额的1/2

浅浅笑 追问

2019-02-13 09:32

然后使用,然后如果有损坏就是老师您上面说的那些方法了是吧?

邹老师 解答

2019-02-13 09:33

你好,损坏就是之前回复的那样处理

浅浅笑 追问

2019-02-13 09:38

谢谢老师!非常感谢!能再问个别的问题吗?

浅浅笑 追问

2019-02-13 09:38

一般咱们的公司,现金留多少是范围内的!

邹老师 解答

2019-02-13 09:40

你好,一般在公司3-5天的现金用量

浅浅笑 追问

2019-02-13 09:55

有限额吗?

邹老师 解答

2019-02-13 09:56

你好,就是不要超过3-5天的用量就可以了

浅浅笑 追问

2019-02-13 09:58

好的谢谢

邹老师 解答

2019-02-13 09:59

不客气,祝你学习愉快,工作顺利! 希望对我的回复及时给予评价。谢谢

浅浅笑 追问

2019-02-13 10:11

这个提问改版后怎么评价,怎么一直不出来!

邹老师 解答

2019-02-13 10:17

你好,在回复的下面可以评价
没有出来了可以不用评价,系统在几天之内会自动评价,谢谢

浅浅笑 追问

2019-02-13 10:37

好的真心感谢老师

邹老师 解答

2019-02-13 10:38

不客气,祝你学习愉快,工作顺利!

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新年好,具体是关于低值易耗品的什么问题?
2019-02-12 08:55:22
您好!计入办公用品。
2017-06-12 11:23:45
故事一:节约的启示 故事背景:一家小型制造企业,由于成本压力,管理层决定对日常运营成本进行审查。 故事情节: ● 企业的生产线上经常需要使用大量的一次性手套和清洁布,这些都是低值易耗品。 ● 管理层发现,尽管这些物品单价不高,但由于使用量大,总体成本相当可观。 ● 为了节约成本,企业开始寻找替代方案,比如使用可重复清洗的布代替一次性清洁布,以及采购更耐用的手套。 ● 通过这些改变,企业不仅降低了成本,还提高了员工对资源节约的意识。 故事寓意:即使是看似微不足道的低值易耗品,也可能在总体成本中占据一席之地。通过创新和改进,可以有效地控制成本,同时增强团队的节约意识。 故事二:小改变,大不同 故事背景:一家餐厅,面临着日益增长的运营成本。 故事情节: ● 餐厅每天都会消耗大量的一次性餐具和纸巾,这些都是典型的低值易耗品。 ● 为了减少浪费和降低成本,餐厅老板决定引入可重复使用的餐具,并提供布质餐巾代替纸巾。 ● 这一改变最初遭到了一些顾客的反对,但随着时间的推移,顾客开始欣赏这种环保的做法,并愿意为此支付稍高的价格。 ● 餐厅的成本得到了有效控制,同时也提升了餐厅的品牌形象。 故事寓意:有时候,对低值易耗品的小改变可以带来意想不到的正面效果。这不仅有助于企业财务健康,还能增强企业的社会责任形象。
2024-08-19 16:44:18
你好!低值易耗品在企业运营中的重要性不容忽视,尽管它们的价值相对较低,但正是这些看似微不足道的物品,却在日常的财务和运营管理中扮演着关键角色。下面将分享三则关于低值易耗品重要性的财务短故事,并进行分析: 1. **故事一:缺失的办公耗材与成本泄漏** - 某公司因管理疏忽,未对办公耗材使用进行严格监控,导致员工随意领取甚至私用,使得原本低成本的办公用品支出不断攀升。 - 经过审计发现,无谓的浪费导致公司每年在办公耗材上的成本高达数万元,远高于行业平均水平。 2. **故事二:生产线上的小型工具管理** - 一家制造企业依赖大量的小型工具进行生产作业。由于缺乏有效的跟踪机制,频繁出现工具遗失或损坏,影响生产效率。 - 实施工具管理系统后,通过定期盘点和责任到人的政策,减少了工具的流失和损坏,生产效率提升,直接反映在了财务报表的成本节约上。 3. **故事三:酒店行业的一次性用品策略** - 一家连锁酒店为了提升品牌形象,选用了高端的一次性用品,虽然单价不高,但由于使用量大,整体成本显著。 - 通过市场调研,酒店发现顾客对于环保产品有更高的偏好,于是更换为环保材料的一次性用品,不仅降低了成本,还提升了顾客满意度和品牌价值。 此外,在了解以上内容后,以下还有一些需要注意的事项: - **评估与优化供应链**:定期评估供应商提供的价格和服务,确保采购的低值易耗品性价比最高。 - **建立责任制**:明确各部门和员工在使用低值易耗品上的责任,减少不必要的浪费。 - **环保与可持续性**:考虑采用环保材料的产品,以提升企业形象并满足现代消费者的环保需求。 总的来说,通过对低值易耗品的严格管理和合理使用,企业不仅能降低运营成本,还能提升工作效率和品牌形象,进一步促进企业的可持续发展。
2024-08-19 20:18:34
你好 你买来的易耗品直接用了
2021-03-20 14:22:33
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